http://invivio.net/info/178284.htm
пятница, 12 сентября 2008 г.
среда, 27 августа 2008 г.
Дали нервно курит в сторонке
http://www.adme.ru/viral/2008/08/27/23663/
Готов поспорить, что этот ролик выиграет Канны в следующем году.
Более того, с этого видео начнется новая бредоэпоха (от слова - бред) в рекламе.
Готов поспорить, что этот ролик выиграет Канны в следующем году.
Более того, с этого видео начнется новая бредоэпоха (от слова - бред) в рекламе.
понедельник, 28 июля 2008 г.
вторник, 10 июня 2008 г.
Кто выиграет львов?
Сеть Leo Burnett опубликовала свой традиционный ежегодный Каннский прогноз на фестиваль, стартующий в это воскресенье.
Уже в 22 раз авторитетный Leo Burnett's Cannes Prediction представляет собой подборку роликов и кейсов, которые, по мнению сотрудников сети, являются потеницальными победителями Каннских Львов. Роликов и интегрированных кампаний, чьи авторы могут вернуться домой счастливыми и с удовлетворенными амбициями, в этом году около 50.
Кроме «Гориллы», Leo Burnett также выделяет Halo 3 «Believe» и Sony «Play-Doh», но, утверждают составители прогнозов, эти трое уже взяли изрядное количество наград, поэтому ставить их в однозначные фавориты Гран-При легко, но не обязательно оправданно.
В номинации Titanium & Integrated, в которой председательствует ныне CCO Leo Burnett Mark Tutssel, также в числе претендентов на высокие награды числятся камапании «Simpsonize Me» и «Whopper Freakout» для Burger King, «Uniqlock» для Uniqlo и «New Diamond Shreddies» для Shreddies.
Уже в 22 раз авторитетный Leo Burnett's Cannes Prediction представляет собой подборку роликов и кейсов, которые, по мнению сотрудников сети, являются потеницальными победителями Каннских Львов. Роликов и интегрированных кампаний, чьи авторы могут вернуться домой счастливыми и с удовлетворенными амбициями, в этом году около 50.
Кроме «Гориллы», Leo Burnett также выделяет Halo 3 «Believe» и Sony «Play-Doh», но, утверждают составители прогнозов, эти трое уже взяли изрядное количество наград, поэтому ставить их в однозначные фавориты Гран-При легко, но не обязательно оправданно.
В номинации Titanium & Integrated, в которой председательствует ныне CCO Leo Burnett Mark Tutssel, также в числе претендентов на высокие награды числятся камапании «Simpsonize Me» и «Whopper Freakout» для Burger King, «Uniqlock» для Uniqlo и «New Diamond Shreddies» для Shreddies.
* я только начал смотреть. Ролики действительно the best of the best
понедельник, 9 июня 2008 г.
Таки вирусняк
История о том, как в одном из московский офисов клерк устроил погром получила огромный медиа вес в интернете и была подхвачена в оффлайне
...с полной уверенностью можно сказать, что ролики стали частью рекламной кампании нового фильма Wanted (Особо опасен), что в частности, можно понять по официальному трейлеру под названием «Офисный планктон»...
По-моему, это обалденно!
...с полной уверенностью можно сказать, что ролики стали частью рекламной кампании нового фильма Wanted (Особо опасен), что в частности, можно понять по официальному трейлеру под названием «Офисный планктон»...
По-моему, это обалденно!
среда, 4 июня 2008 г.
Вирусняк?
Интернет постепенно заполняет наш разум. Обратите внимание на парня в белой рубашке справа, который снимает все происходящее. (появляется ближе к середине ролика). Он не успокаивает буйного, он записывает видео, которое потом разместит в сети. Которым будет понтоваться перед друзьями и знакомыми. Как-то это очень печально. Ведь чужое горе, чужая депрессия - это не достояние общественности. Или может я неправ?
пятница, 30 мая 2008 г.
Когда пиар бессилен
Наша Украина начала кампанию НАТО - Так!
Как бы все.
Можно попрощаться с Нашей Украиной. Цель акции понятна - напомнить о себе, пропиариться лишний раз, попробовать поднять имидж. Но НАТО - это не то средство, которым привлекают электорат. Нет. Чтобы проводить подобные акции, надо пользоваться большей поддержкой населения. 2% на выборах мэра - это очень мало.
Громко говорить о начале кампании в поддержку вступления Украины в Альянс может только политическая сила, которая твердо стоит на ногах. Которая, даже в случае поражения, если вдруг, кампания провалится (в чем я не сомневаюсь), останется конкурентно способной и сможет набрать хотя бы процентов 10-15 на любых выборах.
Наша Украина не сможет. Потому что против НАТО не только большая половина населения Украины, но еще и Россия. К концу лета российские СМИ так заклеймят Кириленко и компанию, что Ющенко придется откреститься полностью от своего блока.
Иначе в 2009 году все будет Донбасс.
Решение кейса о смерти директора
Месяц назад я рассматривал кейс по поводу убийства директора.
Правильный вариант решения проблемы (тоесть, как поступили пиарщики) находится здесь.
Как поступили мы. Мы заранее подписали контакт (подделали подпись), оформили доверенность на первого заместителя, чтобы он принимал участие в переговорах. Также вечером пригласили самого лояльного журналиста. Вместе составили интервью, сославшись на занятость босса. Материал вышел на первой полосе одной из центральных газет города. Утром без проблем успокоили покупателя заявлением о том, что владелец делегировал полномочия своего заму. Мол сердце прихватило от переживаний. Контракт был оформлен, интервью было перепечатано СМИ. Поздно вечером журналисты были собраны по другому поводу: от сердечного приступа скончался бывший владелец компании, так и не смог пережить продажи любимого предприятия. Скончавшийся объявляется городским героем, начинается кампания по установке памятника на площади перед предприятием. Все СМИ начинают вспоминать заслуги этого человека и компании перед городом, областью и даже страной. Похороны проходят торжественно, со всеми почестями. Не обошлось в этой истории без административного ресурса (морг, милиция). Сопричастных сотрудников экстренно эвакуировали в отпуск, по горячим путевкам в Турцию. Вот такой сценарий.
Я, конечно, предлагал чуток другое, но в принципе, шел в правильном направлении:) это радует)) Евгений Бабич был прав по поводу сообщения о смерти в тот же день. Но это сообщили на отдельной пресс-конференции.
Если кто-то знает еще интересные кейсы, пишите, подумаю.
Правильный вариант решения проблемы (тоесть, как поступили пиарщики) находится здесь.
Как поступили мы. Мы заранее подписали контакт (подделали подпись), оформили доверенность на первого заместителя, чтобы он принимал участие в переговорах. Также вечером пригласили самого лояльного журналиста. Вместе составили интервью, сославшись на занятость босса. Материал вышел на первой полосе одной из центральных газет города. Утром без проблем успокоили покупателя заявлением о том, что владелец делегировал полномочия своего заму. Мол сердце прихватило от переживаний. Контракт был оформлен, интервью было перепечатано СМИ. Поздно вечером журналисты были собраны по другому поводу: от сердечного приступа скончался бывший владелец компании, так и не смог пережить продажи любимого предприятия. Скончавшийся объявляется городским героем, начинается кампания по установке памятника на площади перед предприятием. Все СМИ начинают вспоминать заслуги этого человека и компании перед городом, областью и даже страной. Похороны проходят торжественно, со всеми почестями. Не обошлось в этой истории без административного ресурса (морг, милиция). Сопричастных сотрудников экстренно эвакуировали в отпуск, по горячим путевкам в Турцию. Вот такой сценарий.
Я, конечно, предлагал чуток другое, но в принципе, шел в правильном направлении:) это радует)) Евгений Бабич был прав по поводу сообщения о смерти в тот же день. Но это сообщили на отдельной пресс-конференции.
Если кто-то знает еще интересные кейсы, пишите, подумаю.
воскресенье, 25 мая 2008 г.
ФиналоЕвровидел
Поддержите меня. Я хочу в следующем году поехать на Евровидение от Украины. Я нас не подведу. Я даже придумал себе шоу. В стрингах, с баяном и братьями Кличко. Я даже спою что-то, если будет нужно. Хотя сомневаюсь. Россия могла тоже послать меня. Или какого-нибудь парня или девушку из Питера или Москвы. Сделать промо-тур, костюмы, розы, пианино и так же выиграть.
Евровидение - это геополитический конкурс
. Не знаю, каким он был, когда выигрывали АББА и Селин Дион. Но сейчас всем абсолютно все равно, кто будет выступать. Важна страна, а не исполнитель. Это так же важно, как и дружить с соседями. При чем, всегда и везде.
Молдова дает 12 Румынии.
Армения и Азербайджан никогда не голосуют друг за друга.
Югославы поддерживают своих.
Скандинавы голосуют друг за друга.
Прибалты, белорусы, армяне и украинцы дают 12 России.
Вообщем, всем хорошо - все рады. А представьте на минуточку, если Беларусь вообще не дает России ничего. Пофантазируем. На следующий день все СМИ запестрят заголовками, что мол "как так? Белорусь? оставить Россию без баллов." Информационная компания выйдет за рамки прессы и Медведев расценит такой поступок как недружественный акт и поднимет цены на газ. Я, конечно, утрирую: из-за Евровидения все резко менять он не будет, но на встрече с Лукашенко обязательно намекнет, эх вы, мол, белорусы, как вам не стыдно и т.п.
Я, если честно, вообще не понимаю этой глупой практики, голосовать за своих соседей. Это конкурс "Веселые старты домами" или что? Так давайте вместо исполнителей будем просто оглашать страны, которые участвуют в Евровидении и голосовать. По-моему, здорово.
Здорово и печально. В это году действительно были голосистые ребята. Израиль, Дания, Португалия, Албания. И где они? Могли стать открытием Европы турки и хорваты. И конечно же непревзойденный француз. Всех фриков фрик. Ему надо поехать в Москву. Он обязательно выиграет. Доказано Биланом.
Евровидение - это геополитический конкурс
. Не знаю, каким он был, когда выигрывали АББА и Селин Дион. Но сейчас всем абсолютно все равно, кто будет выступать. Важна страна, а не исполнитель. Это так же важно, как и дружить с соседями. При чем, всегда и везде.Молдова дает 12 Румынии.
Армения и Азербайджан никогда не голосуют друг за друга.
Югославы поддерживают своих.
Скандинавы голосуют друг за друга.
Прибалты, белорусы, армяне и украинцы дают 12 России.
Вообщем, всем хорошо - все рады. А представьте на минуточку, если Беларусь вообще не дает России ничего. Пофантазируем. На следующий день все СМИ запестрят заголовками, что мол "как так? Белорусь? оставить Россию без баллов." Информационная компания выйдет за рамки прессы и Медведев расценит такой поступок как недружественный акт и поднимет цены на газ. Я, конечно, утрирую: из-за Евровидения все резко менять он не будет, но на встрече с Лукашенко обязательно намекнет, эх вы, мол, белорусы, как вам не стыдно и т.п.
Я, если честно, вообще не понимаю этой глупой практики, голосовать за своих соседей. Это конкурс "Веселые старты домами" или что? Так давайте вместо исполнителей будем просто оглашать страны, которые участвуют в Евровидении и голосовать. По-моему, здорово.
Здорово и печально. В это году действительно были голосистые ребята. Израиль, Дания, Португалия, Албания. И где они? Могли стать открытием Европы турки и хорваты. И конечно же непревзойденный француз. Всех фриков фрик. Ему надо поехать в Москву. Он обязательно выиграет. Доказано Биланом.
четверг, 22 мая 2008 г.
Пиарим по-черному
"Грязные выборы" и черный PR
Сегодня утром перед входом в метро Минская на асфальте неизвестные написали черной краской: "ТВОЯ ЗЕМЛЯ - МОЕ БОГАТСТВО. С УВ. ЛЕНЯ-МЭР". По-моему, очень креативно.
Казалось бы парадокс. Все давно знают, кто выиграет эти выборы. Но тем не менее огромные средства тратятся на рекламу и пиар себя любимых и других противных. За что вообще они борятся, если все и так уже известно? За второе место, что-ли...
Сегодня утром перед входом в метро Минская на асфальте неизвестные написали черной краской: "ТВОЯ ЗЕМЛЯ - МОЕ БОГАТСТВО. С УВ. ЛЕНЯ-МЭР". По-моему, очень креативно.
Казалось бы парадокс. Все давно знают, кто выиграет эти выборы. Но тем не менее огромные средства тратятся на рекламу и пиар себя любимых и других противных. За что вообще они борятся, если все и так уже известно? За второе место, что-ли...
пятница, 16 мая 2008 г.
Акция "Обними Шуфрича"
Все, наверное, уже ознакомились с очередным предвыборным клипом "Партии регионов". Кто еще не успел, быстрее кликайте на ссылку - это того стоит. И дело не в ролике. Идея украденная, реализация тоже оставляет желать лучшего, актеры никудышние.
Дело в том, что имидж решает. При чем, решает даже тогда, когда человек этого сам не хочет. Над имиджем надо работать. Все время. Может не хотеться, но необходимо пересилить себя и работать над ним.
Политика, например, должны воспринимать так, как он этого хочет. Даже если он выглядит злым и ужасным, в сознании потенциальных избирателей он должен быть добрым и красивым. Для подобного позиционирования можно нанять кучу специалистов, можно пригласить американских пиарщиков, но и этого мало. Необходимо, чтобы сам политик держал себя в руках и никогда не выходил за рамки "созданной картинки".
Богословская - это не тот человек, которого нужно было снимать в этом клипе. Потому что она - истеричка. Потому что, она доказывает все и всем с пеной у рта, потому что она вечно кричит по делу и просто так. Потому что она не вписывается. Она не формат данного ролика. Она выглядит неискренне и пугающе. Это минус. Серьезный минус.
Шуфрич выглядит комично, Табачнику я не верю. И вообще, мне непонятно, как можно испортить такую классную идею. Почему не ограничиться одним Горбалем?
Дальше. Слоган "Обними". Изначально тот парень, Хуан Манн, написал на листе картона "Free hugs", потому что ему было грустно и завидно, что его никто не встречал в аэропорту. Он хотел тепла.
Партии регионов его тоже не хватает? Политикам грустно, что они не при власти или как?
Единственное объяснение, единственное сообщение, которое несет данный клип - это выход к народу. К народу, которому не нужно объятия. Который ценит не дежурные улыбки, а результаты работы.
Дело в том, что имидж решает. При чем, решает даже тогда, когда человек этого сам не хочет. Над имиджем надо работать. Все время. Может не хотеться, но необходимо пересилить себя и работать над ним.
Политика, например, должны воспринимать так, как он этого хочет. Даже если он выглядит злым и ужасным, в сознании потенциальных избирателей он должен быть добрым и красивым. Для подобного позиционирования можно нанять кучу специалистов, можно пригласить американских пиарщиков, но и этого мало. Необходимо, чтобы сам политик держал себя в руках и никогда не выходил за рамки "созданной картинки".
Богословская - это не тот человек, которого нужно было снимать в этом клипе. Потому что она - истеричка. Потому что, она доказывает все и всем с пеной у рта, потому что она вечно кричит по делу и просто так. Потому что она не вписывается. Она не формат данного ролика. Она выглядит неискренне и пугающе. Это минус. Серьезный минус.
Шуфрич выглядит комично, Табачнику я не верю. И вообще, мне непонятно, как можно испортить такую классную идею. Почему не ограничиться одним Горбалем?
Дальше. Слоган "Обними". Изначально тот парень, Хуан Манн, написал на листе картона "Free hugs", потому что ему было грустно и завидно, что его никто не встречал в аэропорту. Он хотел тепла.
Партии регионов его тоже не хватает? Политикам грустно, что они не при власти или как?
Единственное объяснение, единственное сообщение, которое несет данный клип - это выход к народу. К народу, которому не нужно объятия. Который ценит не дежурные улыбки, а результаты работы.
вторник, 29 апреля 2008 г.
Что делать, если убивают директора?
Вторая порция:) здесь был предложен довольно интересный кейс. Уверен, что вы с пониманием отнесетесь к ситуации и предложите свои варианты. Итак:
Вот такие дела. Мыслей у меня довольно много, скажу сразу: в таких ситуациях, самое главное, - это не переборщить. Соблазн велик, не скрою:) Хочется сделать очень много, но надо знать меру, а то журналистам и другим заинтересованным особам это покажется подозрительным.
Как вы понимаете, у нас есть вторник. Грубо говоря, 24 часа на то, чтобы в среду утром ни у кого не возникло вопросов, где директор, что случилось и т.п. Прежде всего, необходимо...достать конспект по пиару и перечитать тезисы мастер-класса и кейса от Дмитрия Кисилевского.
В частности ознакомился я со следующим списком. Довольно полезно, скажу я вам.
4. Действия во время кризиса:
- инициатива в своих руках
- направить информационный поток в нужное русло
- не поддавайтесь панике, работать оперативно
- не бойтесь взять на себе ответственность
- сотрудничайте
- соблюдайте план действий, разработанный заранее
- сформируйте позицию компании
- вложите ее в уста авторитетного спикера
- делайте информацию регулярной/создайте удобный канал информирования
Жирным выделено то, что понадобится нам при решении вышеуказанного кейса.
Что же делать?
(кстати, было бы интересно рассмотреть вариант, если бы уже в среду в газетах вышла бы информация о гибели генерального директора. Подумаю над этим)))
Продолжим. Если я не ошибаюсь, то пресс-анонсы, как впрочем и пресс-релизы, пересылаются журналистам минимум за три дня (если я не прав, поправьте))) Следовательно, информация о пресс-конференции в среду уже находится в СМИ и в качестве спикера там указан гендиректор компании.
Главное, на данный момент, объяснить отсутствие гендиректора в среду на пресс-конференции. Банальное "он стоит в пробке" естественно не подходит. На мой взгляд, есть два возможных варианта выхода из ситуации.
(Честно говоря, я не сведущ в сегодняшней практике. Если журналистам сообщают об изменениях, то можно и сообщить о другом составе спикеров)
Но необходимо сообщить о замене компанию с которой будет подписываться договор. Все должно быть на самом высоком уровне, вплоть до звонка руководству, доставки курьером официального извинения и т.п. Это нужно сделать утром во вторник, как можно раньше. Очень неплохо было бы заехать к руководству той компании лично вместе с заместителем нашего гендиректора, уточнить все детали, чтобы не возникало никаких казусов вовремя пресс-конференции и подписания договора о продаже компании.
В принципе, это все:)
В среду утром мы подписываем договор, а в обед даем пресс-конференцию.
Вначале представляем спикеров и упоминаем, что гендиректор "к сожалению заболел еще в субботу, не очень хорошо чувствует себя, поэтому не смог прийти". И сразу же переключаемся на главный информационный повод. Можно рассказать о компании-покупатели, о перспективах, о планах на будущее и тому подобное. Словом, нужно говорить о самой сделке. И только о ней.
На такой мажорной ноте можно было и ставить точку, если бы не одно "но".
Договор о купли-продаже компании - событие довольно заметное и будет в поле зрения журналистов еще месяц точно. Тоесть, о гибели гендиректора ни в коем случае не следует сообщать сразу же после пресс-конференции - не поймут. Более того, наверняка свяжут со сделкой, потом все эти проблемы с репутацией, кому они нужны)))
Через две недели в прессу идет сообщение следующего характера. "Кадровые перестановки в компании. Заместитель становится генеральным директором в связи с плохим самочувствием последнего (ну или подать эту же тему по-другому)".
Через месяц сообщается о том, что "Сотрудник компании (не упоминать, что он был гендиректором, просто ФИО и новая должность) скоропостижно скончался. Соболезнования семье, сотрудникам и т.п."
Финита ля комедия, как говорится. Как вам?)
p.s. Если вам понравилось решение данного кейса, предлагайте свои кризисные ситуации, а я буду думать, как их решить и писать сюда. Проблемы могут быть абсолютно разные - от взрыва на шахте до драки официанта с посетителем ресторана)) Вообщем, в фантазиях не ограничиваю.
За сутки до совершения сделки по продаже компании (по выгодной цене) в бытовой драке убивают генерального директора, который через 24 часа должен публично подписать договор и участвовать в пресс-конференции. Ситуация, конечно, комичная. Не хочу называть имен и явок, просто интересно понять, какой ход предприняли бы Вы, оказавшись на месте PR-директора этой компании. Разумеется, что СМИ и др. заинтересованные лица об убийстве пока ничего не знают, это произошло поздно ночью. (Ситуация имела место более 5 лет назад в одном из отдаленных регионов).
Уточнение: убили ночью в понедельник, в среду утром подписание контракта, а в обед -пресс-конференция.
Вот такие дела. Мыслей у меня довольно много, скажу сразу: в таких ситуациях, самое главное, - это не переборщить. Соблазн велик, не скрою:) Хочется сделать очень много, но надо знать меру, а то журналистам и другим заинтересованным особам это покажется подозрительным.
Как вы понимаете, у нас есть вторник. Грубо говоря, 24 часа на то, чтобы в среду утром ни у кого не возникло вопросов, где директор, что случилось и т.п. Прежде всего, необходимо...достать конспект по пиару и перечитать тезисы мастер-класса и кейса от Дмитрия Кисилевского.
В частности ознакомился я со следующим списком. Довольно полезно, скажу я вам.
4. Действия во время кризиса:
- инициатива в своих руках
- направить информационный поток в нужное русло
- не поддавайтесь панике, работать оперативно
- не бойтесь взять на себе ответственность
- сотрудничайте
- соблюдайте план действий, разработанный заранее
- сформируйте позицию компании
- вложите ее в уста авторитетного спикера
- делайте информацию регулярной/создайте удобный канал информирования
Жирным выделено то, что понадобится нам при решении вышеуказанного кейса.
Что же делать?
- Вариант 1. Пиар-директор компании собирает вещи и улетает куда-нибудь в Латинскую Америку. Желательно в глубокие дебри, чтобы его испорченная репутация не смогла его найти.
- Вариант 2. Пиар-директор спит весь вторник, просыпается в среду в обед. Соответственно, подписание контракта срывается, а на пресс-конференцию никто не приходит. Он игнорирует звонки журналистов, а в четверг, увидев заголовки газет, пытается улететь в ту же Латинскую Америку. По дороге в аэропорт его догоняют либо репутация, либо покупатели компании.
- Вариант 3. Можно сказать, менее насыщенный, но более положительный для главного героя, то бишь пиарщика (конечно, в том случае, если он хорошо выполнит свою работу).
(кстати, было бы интересно рассмотреть вариант, если бы уже в среду в газетах вышла бы информация о гибели генерального директора. Подумаю над этим)))
Продолжим. Если я не ошибаюсь, то пресс-анонсы, как впрочем и пресс-релизы, пересылаются журналистам минимум за три дня (если я не прав, поправьте))) Следовательно, информация о пресс-конференции в среду уже находится в СМИ и в качестве спикера там указан гендиректор компании.
Главное, на данный момент, объяснить отсутствие гендиректора в среду на пресс-конференции. Банальное "он стоит в пробке" естественно не подходит. На мой взгляд, есть два возможных варианта выхода из ситуации.
- Во-первых, можно сказать, что "гендиректор срочно уехал к больным родителям в пригород". В принципе, версия довольно интересная. Но несерьезная. Тоесть, вроде бы он и мог поехать к родителям, но почему он этого не может сделать после подписания серьезного и важного договора. Не катит.
- Во-вторых, можно сказать, что "гендиректор заболел". При чем, еще на выходных, что идеально, так как вроде бы он и не сразу заболел, а болеет уже долго. СМИ извещать в таком случае не надо, можно потом оправдаться, что "думали, что таки придет".
(Честно говоря, я не сведущ в сегодняшней практике. Если журналистам сообщают об изменениях, то можно и сообщить о другом составе спикеров)
Но необходимо сообщить о замене компанию с которой будет подписываться договор. Все должно быть на самом высоком уровне, вплоть до звонка руководству, доставки курьером официального извинения и т.п. Это нужно сделать утром во вторник, как можно раньше. Очень неплохо было бы заехать к руководству той компании лично вместе с заместителем нашего гендиректора, уточнить все детали, чтобы не возникало никаких казусов вовремя пресс-конференции и подписания договора о продаже компании.
В принципе, это все:)
В среду утром мы подписываем договор, а в обед даем пресс-конференцию.
Вначале представляем спикеров и упоминаем, что гендиректор "к сожалению заболел еще в субботу, не очень хорошо чувствует себя, поэтому не смог прийти". И сразу же переключаемся на главный информационный повод. Можно рассказать о компании-покупатели, о перспективах, о планах на будущее и тому подобное. Словом, нужно говорить о самой сделке. И только о ней.
На такой мажорной ноте можно было и ставить точку, если бы не одно "но".
Договор о купли-продаже компании - событие довольно заметное и будет в поле зрения журналистов еще месяц точно. Тоесть, о гибели гендиректора ни в коем случае не следует сообщать сразу же после пресс-конференции - не поймут. Более того, наверняка свяжут со сделкой, потом все эти проблемы с репутацией, кому они нужны)))
Через две недели в прессу идет сообщение следующего характера. "Кадровые перестановки в компании. Заместитель становится генеральным директором в связи с плохим самочувствием последнего (ну или подать эту же тему по-другому)".
Через месяц сообщается о том, что "Сотрудник компании (не упоминать, что он был гендиректором, просто ФИО и новая должность) скоропостижно скончался. Соболезнования семье, сотрудникам и т.п."
Финита ля комедия, как говорится. Как вам?)
p.s. Если вам понравилось решение данного кейса, предлагайте свои кризисные ситуации, а я буду думать, как их решить и писать сюда. Проблемы могут быть абсолютно разные - от взрыва на шахте до драки официанта с посетителем ресторана)) Вообщем, в фантазиях не ограничиваю.
воскресенье, 27 апреля 2008 г.
Информационная война между Украиной и Россией
Результаты голосования "Ведет ли Россия информационную войну против Украины сейчас?"
Да - 55%
Нет - 11%
Не войну, а редкие атаки - 22%
Не задумывался - 11%
Что и следовало доказать. Не могу сказать, что проголосовало большое количество человек. Вряд ли также выборка является репрезентативной. Но тем не менее. Россия действительно пишет об Украине больше, чем Украина о себе. Многие иностранцы узнают о нас из российских источников. Гости и ведущие ток-шоу на НТВ, РТР, ОРТ решают, что лучше и что хуже для Украины. Очень грустно, что рядовым россиянам искусственно прививается негативное мнение об украинцах (почитайте сообщество украина-россия).
Позапрошлым летом, я был в Питере и меня очень удивили слова знакомого, что украинцы, мол, "зажрались".
Очевидно, что зажрались не украинцы, а политики, которые спекулируют спорными вопросами перед очередными выборами, что после триумфа отхватить себе еще один участок под Киевом. Именно они разжигают эту вражду, от которой страдают не они, а мы. Грустно.
А теперь вопрос:
Есть ли в Украине агентства, которые проводят оборонительную (хотя бы) информационную компанию против России?
Да - 55%
Нет - 11%
Не войну, а редкие атаки - 22%
Не задумывался - 11%
Что и следовало доказать. Не могу сказать, что проголосовало большое количество человек. Вряд ли также выборка является репрезентативной. Но тем не менее. Россия действительно пишет об Украине больше, чем Украина о себе. Многие иностранцы узнают о нас из российских источников. Гости и ведущие ток-шоу на НТВ, РТР, ОРТ решают, что лучше и что хуже для Украины. Очень грустно, что рядовым россиянам искусственно прививается негативное мнение об украинцах (почитайте сообщество украина-россия).
Позапрошлым летом, я был в Питере и меня очень удивили слова знакомого, что украинцы, мол, "зажрались".
Очевидно, что зажрались не украинцы, а политики, которые спекулируют спорными вопросами перед очередными выборами, что после триумфа отхватить себе еще один участок под Киевом. Именно они разжигают эту вражду, от которой страдают не они, а мы. Грустно.
А теперь вопрос:
Есть ли в Украине агентства, которые проводят оборонительную (хотя бы) информационную компанию против России?
среда, 23 апреля 2008 г.
Куплю рекламу. Товар не предлагать
В последнее время я наблюдаю просто изобилие разнообразной рекламы. Десять лет назад можно было снять машину, которая едет по трассе, подставить любой логотип, написать что-то вроде "Наши колеса самые колесистые" и этого хватало, чтобы автомобили этой марки пользовались спросом. Сегодня, такие варианты уже не подходят. Рекламщики учат нас думать. Нас, потенциальных покупателей:)
Каждая реклама - это ребус, загадка. Реши его и ты поймешь, что рекламируют. Недавно я словил себя на мысле, что некоторые рекламы я просто не понимаю. После того, как читаю восторженные комментарии под принтом, начинаю думать, может, что-то со мной не то:) А..нет. Вот есть парочку непонимающих отзывов, мол в чем суть, объясните. Кто-то умный, по-видимому рекламщик, разъясняет суть принта и непонимающие с радостным визгом тоже начинают хаять картинку. А для кого вообще делается реклама? Для копирайтеров, чтобы они и дальше продолжали меряться, кто из них круче, кто придумает самую тонкую рекламу? Или все-таки для покупателей товара, которому нужно выбрать, что купить?
Стоит отметить, что реклама сегодня теряет свою первоначальную роль. Вернее, не совсем теряет. Вот эта цель, показать качества товара, плавно уходит на второй план. Акцент делается на эффектности картинки. Поразит ли она людей или нет? И если раньше выписывали стихи Бунина, то теперь в избранном хранят любимые рекламы.
Только в первом случае вам нравится поэт. Во втором же вам абсолютно плевать на марку товара:) Так к чему тратиться на рекламу?))
Примеры:)
1. Skoda
Слоган - "Теперь Вы никогда не пропустите". Честно сказать, я думал долго:) Остановился на том, что нам рассказывают о том, что автомобиль этой марки быстро тормозит. Есть еще варианты?))
2. Strepsils
Один вопрос: почему рупор маленький?))
3. Guiness
Что здесь?)
4. Absolut
Контур вижу. Что дальше?
5. Chupa Chups<
Скорее, после этой рекламы, я откажусь его покупать
Каждая реклама - это ребус, загадка. Реши его и ты поймешь, что рекламируют. Недавно я словил себя на мысле, что некоторые рекламы я просто не понимаю. После того, как читаю восторженные комментарии под принтом, начинаю думать, может, что-то со мной не то:) А..нет. Вот есть парочку непонимающих отзывов, мол в чем суть, объясните. Кто-то умный, по-видимому рекламщик, разъясняет суть принта и непонимающие с радостным визгом тоже начинают хаять картинку. А для кого вообще делается реклама? Для копирайтеров, чтобы они и дальше продолжали меряться, кто из них круче, кто придумает самую тонкую рекламу? Или все-таки для покупателей товара, которому нужно выбрать, что купить?
Стоит отметить, что реклама сегодня теряет свою первоначальную роль. Вернее, не совсем теряет. Вот эта цель, показать качества товара, плавно уходит на второй план. Акцент делается на эффектности картинки. Поразит ли она людей или нет? И если раньше выписывали стихи Бунина, то теперь в избранном хранят любимые рекламы.
Только в первом случае вам нравится поэт. Во втором же вам абсолютно плевать на марку товара:) Так к чему тратиться на рекламу?))
Примеры:)
1. Skoda
Слоган - "Теперь Вы никогда не пропустите". Честно сказать, я думал долго:) Остановился на том, что нам рассказывают о том, что автомобиль этой марки быстро тормозит. Есть еще варианты?))
2. Strepsils
Один вопрос: почему рупор маленький?))
3. Guiness
Что здесь?)
4. Absolut
Контур вижу. Что дальше?
5. Chupa Chups<
Скорее, после этой рекламы, я откажусь его покупать
понедельник, 21 апреля 2008 г.
Кампания против наркотиков
На мой клич придумать кризис откликнулись в ЖЖ-блоге:) Первая ласточка.
В Украине с каждым годом увеличивается количество наркоманов среди молодежи: около 30% подростков и молодых людей хотя бы раз принимали тяжелые наркотики, не говоря уже о легких.
Государство не поддерживает программы по борьбе с наркоманией (например, образовательные семинары для молодежи), предлагаемые общественными организациями.
Более того, недавно снизили уголовную ответственность, связанную с незаконным оборотом наркотических веществ.
Убогая социалка "мамо, чому я урод?" не работает.
С учетом демографического кризиса в стране и роста % наркоманов в Украине через 5-10 лет будет весьма неприятная картина.
Задача: привлечь к проблеме внимание государства, политических сил и бизнес-структур, которые могут на законодательном уровне или инвестированием в социальные программы по борьбе с наркоманией.
Это вряд ли можно назвать кризисом. Постановка задачи довольно закручена:) Постараюсь объяснить понятным языком. На данный момент, государство не осуществляет профилактических мер против наркотиков.
Нужно сделать так, чтобы депутаты и министерства начали продвигать соответствующие законопроекты, которые будут контролировать употребление наркотиков, или, хотя бы, не мешать работать общественным организациям, а помогать им. Другими словами, нужно обратить внимание государства на проблему.
Начнем-с,
Вкратце о сути проблемы. Количество наркоманов в Украине действительно стремительно возрастает. Сравните данные по 2005г. - 85тыс. наркозависимых и по 2007г. - 500 тыс. оных, из них 171 тыс. употребляет наркотики регулярно. в 2003 году было также проведено интересное исследование о масштабах потребления наркотиков.
Аудитория. Мы ориентируемся в первую очередь на правительство, которое должно осознать, что времени размышлять и проводить статистические исследования уже поздно, и что следует активно действовать. Основная наша целевая группа - депутаты. Ну и естественно СМИ, с помощью которых мы и будем распространять ту или иную информацию.
Определим также заинтересованных в том, чтобы государство начало действовать. Это общественные организации и молодежь. Тоесть, я как бы работаю на них))
Цель была определена мной ранее. Теперь рассмотрим эффективные коммуникации.
Настоящее показывает, что депутаты очень редко думают о проблемах населения - скорее стараются извлечь как можно большую выгоду (читай, заработать больше денег) пребывая в Верховной Раде. Тратить времени на лоббирование того, что их не касается, они не будут. Поэтому, нужно сделать так, чтобы их касалось. Депутаты, прежде всего, родители своих детей. Они, также как и простые граждане, хотят воспитать своих чад и уберечь от всякой гадости.
Следовательно, главным сообщением компании я выбрал слоган:
"Если Вас не интересует судьба наших детей, подумайте хотя бы о своих".
1 этап
Пресс-конференция, на которой спикерами выступают представители общественных организаций (два человека), врач-нарколог (желательно какая-то шишка, авторитетный вообщем) и бывший наркоман (желательно человек, который добился успехов в жизни, после того как перестал употреблять вещества). Название мероприятия: "Проблемы сотрудничества общественных организаций и государства в борьбе против наркотиков" (название корявое, но суть, думаю, ясна). На пресс-конференции мы заявляем о том, что есть такая проблема (этого самого сотрудничества), говорим, насколько это важно принимать меры и т.п. Бывший наркоман рассказывает о периоде в жизни, когда он был зависимым. Он акцентирует внимание на том, что не ведется разъяснительная работа среди молодежи. Жалеет, что ему никто не рассказал о тяжелых последствиях наркотиков, когда он был молодым. Вообщем, главное сообщение, что государство не делает никаких шагов для понижения количества наркозависимых. На конференции присутствуют представители СМИ, желательно популярные и рейтинговые издания с высоким тиражем (не узкопрофильные).
Бездеятельность государства - это наш первый информационный повод, который будет обсуждаться печатными СМИ
2 этап
Общественные организации делают репортаж о жизни наркоманов. Съемки в подвалах, в притонах. Оператор должен заснять весь тот ужас, который творится в подобных местах. Быт, использованные шприцы и т.п. Интервью с маленькими наркоманами. Они рассказывают о том, что наркотики достать очень легко, были бы деньги. Вопрос, который им нужно обязательно задать: "А в школах вам говорили о вреде наркотиков?" Они ответят: "Нет". Это видео запускается в интернет. Параллельно на интернет-форумах и в блогах мы поднимаем тему наркотиков в контексте отсутствия реакции государства на рост наркоманов в Украине. Обсуждаем снятое видео. Вспоминаем нашу пресс-конференцию, на которой общественные организации жаловались, что государство ничего не делает, а только мешает.
(+ паралельно:
В местах выезда из Киева и въезда в район коттеджные участков и дач депутатов размещаются биллборды с надписью: "Если Вас не интересует судьба наших детей, подумайте хотя бы о своих)
На одном из форумов в интернете объявляем акцию: "Сфотографируй шприц". Пользователи фотографируют шприцы, которые они видят на улицах разных городов Украины и подписывают, где находился этот шприц.
Вывод акции: наркомания не имеет границ и от нее невозможно спрятаться. (второй информационный повод)
Этот меседж становится темой круглого стола, на который приглашаются эксперты от правительства, доктора, депутаты, представители общественных организаций и журналисты. Все высказывают свои мысли и приходят к выводу, что необходимо реагировать на государственном уровне и более того, сотрудничать с общественными организациями. Последние, кстати, уже вовремя круглого стола предлагают конкретные меры, которые следует применить. Сотрудничество между правительством и организациями начинается...
Вот, в принципе и все:) Что вы думаете по поводу моего варианта?
В Украине с каждым годом увеличивается количество наркоманов среди молодежи: около 30% подростков и молодых людей хотя бы раз принимали тяжелые наркотики, не говоря уже о легких.
Государство не поддерживает программы по борьбе с наркоманией (например, образовательные семинары для молодежи), предлагаемые общественными организациями.
Более того, недавно снизили уголовную ответственность, связанную с незаконным оборотом наркотических веществ.
Убогая социалка "мамо, чому я урод?" не работает.
С учетом демографического кризиса в стране и роста % наркоманов в Украине через 5-10 лет будет весьма неприятная картина.
Задача: привлечь к проблеме внимание государства, политических сил и бизнес-структур, которые могут на законодательном уровне или инвестированием в социальные программы по борьбе с наркоманией.
Это вряд ли можно назвать кризисом. Постановка задачи довольно закручена:) Постараюсь объяснить понятным языком. На данный момент, государство не осуществляет профилактических мер против наркотиков.
Нужно сделать так, чтобы депутаты и министерства начали продвигать соответствующие законопроекты, которые будут контролировать употребление наркотиков, или, хотя бы, не мешать работать общественным организациям, а помогать им. Другими словами, нужно обратить внимание государства на проблему.
Начнем-с,
Вкратце о сути проблемы. Количество наркоманов в Украине действительно стремительно возрастает. Сравните данные по 2005г. - 85тыс. наркозависимых и по 2007г. - 500 тыс. оных, из них 171 тыс. употребляет наркотики регулярно. в 2003 году было также проведено интересное исследование о масштабах потребления наркотиков.
Аудитория. Мы ориентируемся в первую очередь на правительство, которое должно осознать, что времени размышлять и проводить статистические исследования уже поздно, и что следует активно действовать. Основная наша целевая группа - депутаты. Ну и естественно СМИ, с помощью которых мы и будем распространять ту или иную информацию.
Определим также заинтересованных в том, чтобы государство начало действовать. Это общественные организации и молодежь. Тоесть, я как бы работаю на них))
Цель была определена мной ранее. Теперь рассмотрим эффективные коммуникации.
Настоящее показывает, что депутаты очень редко думают о проблемах населения - скорее стараются извлечь как можно большую выгоду (читай, заработать больше денег) пребывая в Верховной Раде. Тратить времени на лоббирование того, что их не касается, они не будут. Поэтому, нужно сделать так, чтобы их касалось. Депутаты, прежде всего, родители своих детей. Они, также как и простые граждане, хотят воспитать своих чад и уберечь от всякой гадости.
Следовательно, главным сообщением компании я выбрал слоган:
"Если Вас не интересует судьба наших детей, подумайте хотя бы о своих".
1 этап
Пресс-конференция, на которой спикерами выступают представители общественных организаций (два человека), врач-нарколог (желательно какая-то шишка, авторитетный вообщем) и бывший наркоман (желательно человек, который добился успехов в жизни, после того как перестал употреблять вещества). Название мероприятия: "Проблемы сотрудничества общественных организаций и государства в борьбе против наркотиков" (название корявое, но суть, думаю, ясна). На пресс-конференции мы заявляем о том, что есть такая проблема (этого самого сотрудничества), говорим, насколько это важно принимать меры и т.п. Бывший наркоман рассказывает о периоде в жизни, когда он был зависимым. Он акцентирует внимание на том, что не ведется разъяснительная работа среди молодежи. Жалеет, что ему никто не рассказал о тяжелых последствиях наркотиков, когда он был молодым. Вообщем, главное сообщение, что государство не делает никаких шагов для понижения количества наркозависимых. На конференции присутствуют представители СМИ, желательно популярные и рейтинговые издания с высоким тиражем (не узкопрофильные).
Бездеятельность государства - это наш первый информационный повод, который будет обсуждаться печатными СМИ
2 этап
Общественные организации делают репортаж о жизни наркоманов. Съемки в подвалах, в притонах. Оператор должен заснять весь тот ужас, который творится в подобных местах. Быт, использованные шприцы и т.п. Интервью с маленькими наркоманами. Они рассказывают о том, что наркотики достать очень легко, были бы деньги. Вопрос, который им нужно обязательно задать: "А в школах вам говорили о вреде наркотиков?" Они ответят: "Нет". Это видео запускается в интернет. Параллельно на интернет-форумах и в блогах мы поднимаем тему наркотиков в контексте отсутствия реакции государства на рост наркоманов в Украине. Обсуждаем снятое видео. Вспоминаем нашу пресс-конференцию, на которой общественные организации жаловались, что государство ничего не делает, а только мешает.
(+ паралельно:
В местах выезда из Киева и въезда в район коттеджные участков и дач депутатов размещаются биллборды с надписью: "Если Вас не интересует судьба наших детей, подумайте хотя бы о своих)
На одном из форумов в интернете объявляем акцию: "Сфотографируй шприц". Пользователи фотографируют шприцы, которые они видят на улицах разных городов Украины и подписывают, где находился этот шприц.
Вывод акции: наркомания не имеет границ и от нее невозможно спрятаться. (второй информационный повод)
Этот меседж становится темой круглого стола, на который приглашаются эксперты от правительства, доктора, депутаты, представители общественных организаций и журналисты. Все высказывают свои мысли и приходят к выводу, что необходимо реагировать на государственном уровне и более того, сотрудничать с общественными организациями. Последние, кстати, уже вовремя круглого стола предлагают конкретные меры, которые следует применить. Сотрудничество между правительством и организациями начинается...
Вот, в принципе и все:) Что вы думаете по поводу моего варианта?
суббота, 19 апреля 2008 г.
Придумайте кризис
В виду чрезмерной загруженности на учебе, я не могу работать в агентствах. Проглядывая посты о PR-Ukraine. Growth in PR, я остановился на этой теме и на этой. В таких случаях модно говорить "не хочу терять квалификацию":) Поэтому я решил сделать следующее.
Вы мне описываете какую-то кризисную ситуацию. Какую хотите, вплоть до гибели детей от отравления просроченным подсолнечным маслом или взрыва в шахте. Тематика событий может быть любой, цементный завод, производство трески, винные погреба, кандидаты в Президенты. Что хотите:)
Я думаю чуток)) и предлагаю план по антикризисным мерам, которые по моему мнению следует осуществить в данной ситуации. Тоесть, я пишу то, что должен будет сделать, например, компания по производству подсолнечного масла, чтобы сохранить свое "лицо".
Вы читаете мой вариант решения проблемы и комментируете, что я сделал правильно, а что нет. Ну и ваши собственные варианты решения проблемы, конечно, тоже приветствуются:)
Жду!))
Вы мне описываете какую-то кризисную ситуацию. Какую хотите, вплоть до гибели детей от отравления просроченным подсолнечным маслом или взрыва в шахте. Тематика событий может быть любой, цементный завод, производство трески, винные погреба, кандидаты в Президенты. Что хотите:)
Я думаю чуток)) и предлагаю план по антикризисным мерам, которые по моему мнению следует осуществить в данной ситуации. Тоесть, я пишу то, что должен будет сделать, например, компания по производству подсолнечного масла, чтобы сохранить свое "лицо".
Вы читаете мой вариант решения проблемы и комментируете, что я сделал правильно, а что нет. Ну и ваши собственные варианты решения проблемы, конечно, тоже приветствуются:)
Жду!))
пятница, 18 апреля 2008 г.
Почему я не вижу, как пиарят НАТО?
Как-то все печально. Разбирали сегодня на семинаре сотрудничество НАТО-Украина. Россия против, что понятно.
Людей определенно пичкают негативом. И только негативом. На НАТО выливается сейчас столько критики, что можна создавать новый телеканал, такой себе "АнтиНАТО" и эфирное время будет раскуплено там за полгода вперед.
Депутаты, брызгая слюной, повторяют заученные фразы про военный блок, исчезновение ВПК Украины. наших солдат в "горячих точках" и т.п. Я не спорю. Возможно, в их словах есть доля правды. Но почему я не слышу о преимуществах организации? Почему мне не рассказывают, чем НАТО хорошо и что Украина выиграет от присоединения? Может я плохо ищу? Да нет же. Есть сайт http://www.ukraine-nato.gov.ua/nato, есть Центр информации и документации НАТО в Украине. Но есть только на бумаге. Я не вижу результатов.
Мне интересно, где информационная компания по ознакомлению населения с альянсом? Где биллборды и ситилайты, где заказные статьи в газетах и журналах, где промо-ролики на ТВ? Почему их нет? Почему наша власть конкретно тупит и не понимает, что так просто НАТО никто не полюбит.
Кто занимается этим вопросом? Почему пиар-компании не пиарят НАТО у нас в Украине? Или может это не выгодно? Так нет же. Средства есть, уверен в этом. Так в чем проблема? Чего ждем?)))
Людей определенно пичкают негативом. И только негативом. На НАТО выливается сейчас столько критики, что можна создавать новый телеканал, такой себе "АнтиНАТО" и эфирное время будет раскуплено там за полгода вперед.
Депутаты, брызгая слюной, повторяют заученные фразы про военный блок, исчезновение ВПК Украины. наших солдат в "горячих точках" и т.п. Я не спорю. Возможно, в их словах есть доля правды. Но почему я не слышу о преимуществах организации? Почему мне не рассказывают, чем НАТО хорошо и что Украина выиграет от присоединения? Может я плохо ищу? Да нет же. Есть сайт http://www.ukraine-nato.gov.ua/nato, есть Центр информации и документации НАТО в Украине. Но есть только на бумаге. Я не вижу результатов.
Мне интересно, где информационная компания по ознакомлению населения с альянсом? Где биллборды и ситилайты, где заказные статьи в газетах и журналах, где промо-ролики на ТВ? Почему их нет? Почему наша власть конкретно тупит и не понимает, что так просто НАТО никто не полюбит.
Кто занимается этим вопросом? Почему пиар-компании не пиарят НАТО у нас в Украине? Или может это не выгодно? Так нет же. Средства есть, уверен в этом. Так в чем проблема? Чего ждем?)))
воскресенье, 13 апреля 2008 г.
Политтехнологи решают
Когда сегодня я увидел эту новость, я понял, что Клинтон не выиграет. Не выиграет не потому, что она - плохой политик. Нет. Честно говоря, если бы я был американцем, я бы голосовал за нее. Опыт, все-таки. Обама тоже неплохой парень, но чего-то он мне не нравится. Ну вообщем, речь не об этом.
Речь идет об информационной кампании. На примере работы СМИ в США я убеждаюсь, что сегодня именно владельцы (заказчики) прессы и политтехнологи назначают президента. Они формируют общественное мнение, они формируют имидж кандидата. Они решают. И именно от их работы зависит, с кем будет ассоциироваться тот или иной демократ или республиканец. Мне кажется, работа политтехнолога будет одной из самых важных лет через 10.
Сегодня появилась новость о том, что Клинтон снова уличили во лжи. До этого было сообщение от 25 марта, когда Хиллари снова попалась на вранье. Кроме того в интернете гуляет разоблачение предвыборного ролика Клинтон. Вообщем, черный пиар работает на всю катушку.
Самое интересное, что и Барак, и Хиллари скорее всего абсолютно другие люди в жизни, чем по телевизору. Но сегодня именно картинка, именно телевизионный сюжет или газетный материал определяет черты характера кандидата.
По этой теме, советую глянуть всем "Хвост виляет собакой" и почитать Минаева.
Речь идет об информационной кампании. На примере работы СМИ в США я убеждаюсь, что сегодня именно владельцы (заказчики) прессы и политтехнологи назначают президента. Они формируют общественное мнение, они формируют имидж кандидата. Они решают. И именно от их работы зависит, с кем будет ассоциироваться тот или иной демократ или республиканец. Мне кажется, работа политтехнолога будет одной из самых важных лет через 10.
Сегодня появилась новость о том, что Клинтон снова уличили во лжи. До этого было сообщение от 25 марта, когда Хиллари снова попалась на вранье. Кроме того в интернете гуляет разоблачение предвыборного ролика Клинтон. Вообщем, черный пиар работает на всю катушку.
Самое интересное, что и Барак, и Хиллари скорее всего абсолютно другие люди в жизни, чем по телевизору. Но сегодня именно картинка, именно телевизионный сюжет или газетный материал определяет черты характера кандидата.
По этой теме, советую глянуть всем "Хвост виляет собакой" и почитать Минаева.
суббота, 12 апреля 2008 г.
Audi versus Subaru versus BMW versus Bentley
Наблюдать за рекламной войной одно удовольствие...
Все началось с BMW. В середине 2006 она разместила в прессе вот такой провокационный макет
Перевод:
"Поздравляем Audi, которая стала лучшей машиной 2006 года в ЮАР
От обладателя статуса "Лучшая (в мире) машина 2006 г."
PR-щики Audi не заставили себя долго ждать. Надо было как-то отвечать и вскоре в прессе появилась такая реклама:
Перевод: "Поздравляем BMW, которая стала лучшей машиной 2006 г.
От шестикратного подряд победителя круглосуточных ралли Le Mans 2000-2006 гг."
Все должно было здесь закончится. Но нет. Пришла Subaru, решившая, видимо, привлечь к себе внимание публики, на волне рекламной войны.
Ее макет:
Перевод (адаптированный): "Мы рады за BMW и Audi, которые победили в автомобильных "конкурсах красоты".
От производителя лучших в мире двигателей по версии 2006 г."
После этого можно было ожидать присоединения к "акции" и других производителей.
Но всех опередила эта реклама, после которой продолжать было бессмысленно:
Мне очень понравилось. Бэнтли, конечно, откровенно спошлил, но ситуация этого требовала. Единственное, что меня смущает, не могу понять, кто же выиграл)
Все началось с BMW. В середине 2006 она разместила в прессе вот такой провокационный макет
Перевод:
"Поздравляем Audi, которая стала лучшей машиной 2006 года в ЮАР
От обладателя статуса "Лучшая (в мире) машина 2006 г."
PR-щики Audi не заставили себя долго ждать. Надо было как-то отвечать и вскоре в прессе появилась такая реклама:
Перевод: "Поздравляем BMW, которая стала лучшей машиной 2006 г.
От шестикратного подряд победителя круглосуточных ралли Le Mans 2000-2006 гг."
Все должно было здесь закончится. Но нет. Пришла Subaru, решившая, видимо, привлечь к себе внимание публики, на волне рекламной войны.
Ее макет:
Перевод (адаптированный): "Мы рады за BMW и Audi, которые победили в автомобильных "конкурсах красоты".
От производителя лучших в мире двигателей по версии 2006 г."
После этого можно было ожидать присоединения к "акции" и других производителей.
Но всех опередила эта реклама, после которой продолжать было бессмысленно:
Мне очень понравилось. Бэнтли, конечно, откровенно спошлил, но ситуация этого требовала. Единственное, что меня смущает, не могу понять, кто же выиграл)
пятница, 11 апреля 2008 г.
Образование или опыт?
Столкнулся с проблемой обязательного посещения всех пар. На мой взгляд, явление глупое и ненужное. Был бы я министром образования, ввел бы факультативы, чтобы студенты сами могли решать, что учить. Мне кажется, что человек, который поступает в вуз, может самостоятельно определится с предметами, которые его интересуют. Выбирать то, что ему интересно или то, что ему пригодится. Недаром говорят, что высшее образование - это в большинстве своем самообразование.
Вообщем, тема довольно заезженная и банальная, но наболевшая:) Что важнее, иметь хорошее образование в сфере пиара или проработать в этой сфере определенное количество времени? А может лучше объединять и то, и другое?
Профессиональные пиарщики, отпишитесь, пожалуйста))
Вообщем, тема довольно заезженная и банальная, но наболевшая:) Что важнее, иметь хорошее образование в сфере пиара или проработать в этой сфере определенное количество времени? А может лучше объединять и то, и другое?
Профессиональные пиарщики, отпишитесь, пожалуйста))
среда, 9 апреля 2008 г.
Лучший спикер по версии Truepeppera:)
Я подозревал:) Поклонники Стародубской и Кисилевского поделились пополам и поэтому у нас не один лучший спикер, а пара лучших спикеров.
Итак, оркестр. Та-татататата-тара-тара-тарата-татататата!!!!
Лучшими спикерами сезона весна-2008 (сейчас так модно говорить) объявляются:
Марина Стародубская и Дмитрий Кисилевский!!!!!!!
с чем их и поздравляю)))
Полные результаты:
Марина Стародубская - 32%
Дмитрий Кисилевский - 32%
Антон Теретышник и Виктория Куприйчук - 16%
Ярина Ключковская - 12%
Иветта Деликатная - 6%
Итак, оркестр. Та-татататата-тара-тара-тарата-татататата!!!!
Лучшими спикерами сезона весна-2008 (сейчас так модно говорить) объявляются:
Марина Стародубская и Дмитрий Кисилевский!!!!!!!
с чем их и поздравляю)))
Полные результаты:
Марина Стародубская - 32%
Дмитрий Кисилевский - 32%
Антон Теретышник и Виктория Куприйчук - 16%
Ярина Ключковская - 12%
Иветта Деликатная - 6%
вторник, 8 апреля 2008 г.
После круглого стола
В конференц-зале Международного института бизнеса сегодня провели круглый стол на тему "Отечественное PR-образование: реалии, проблемы, перспективы". Это было в 12 часов дня, как раз когда у меня был модуль по международному информационному праву)) Вообщем, меня не было и я очень хочу услышать или прочитать, как все прошло. Думаю, не только я заинтересован в горячих фактах и репортаже))
воскресенье, 30 марта 2008 г.
...last but not the least...
Я по привычке склоняю пальцы над клавиатурой. Сейчас они застывают на расстоянии, потому что я не знаю, с чего начать. Почти каждый день на протяжении этого месяца я приходил домой после проекта и рассказывал о своих впечатлениях. Я писал обо всем, я критиковал, я восторгался. Это стало моей привычкой, вот так заходить сюда и что-то писать. Как и ездить на мастер-классы и кейсы.
Можете мне не верить, но я познакомился благодаря проекту с офигенными людьми. Вы даже не поверите, насколько они все офигенные. Такие смешные, такие прикольные, такие неординарные. Я буду скучать, ребята. Честно. Это не пустые слова. Я не сторонник "оскаровских" речей о том, как я всех люблю и т.п.:) Я бы очень хотел перечислить всех "офигенных ребят" поименно, но я думаю, что "не офигенные ребята" меня не поймут и по отношению к ним это будет несправедливо))
Поэтому, я скажу спасибо всем)))
Итак, первое огромное воздушное "спасибо" улетает в сторону организаторов. Организаторы - это наше все. Просто здоровенный респект и уважуха ребятам за их нереальные старания сделать все на высшем уровне, спасибо за интересных спикеров, спасибо за чипсы и воду. Спасибо за тот настрой, спасибо за сценки, спасибо за отзывчивость, спасибо за улыбки. Спасибо за то, что мы приходили в нужную аудиторию все время))
Спасибо за связки, Юля))
Спасибо за постоянные отмечания, Наташа))
Спасибо за "вот вам перчик", Аня))
Спасибо за сочные комментарии, Ира:)
Спасибо за нового соседа, Аня))
Спасибо за ноутбуки, Влад))
Спасибо за первое впечатление, Костя))
Спасибо за все это + за Протопопова:)))), Юля))
Второе "спасибо" в страну, где все наоборот - моя родная команда Upside Down)) Ребята, спасибо за рассуждения, спасибо за споры, за мнения, за здоровую атмосферу. За то, что мы - самые лучшие, независимо от каких-либо рейтингов:)
Спасибо остальным командам. Без вас было бы совсем не интересно)))
Спасибо спикерам за то, что вы приходили и рассказывали. За надежду, что можно устроиться работать. За качественную теорию и отличные кейсы. За Гомера, Даниил, спасибо:)
Спасибо всем, кто меня читал и комментировал. Мне очень приятно. Серьезно. Все, что не пишется, ждет комментариев, поверьте. Даже если это выложенная фотка или одно предложение. Все размещается в блогах, дневниках, на персональных страницах, чтобы это увидели. Верю, что вам было интересно. Мне тоже)))
Спасибо тем, кто меня не читал. Зато я чувствовал ваши флюиды:)
Все-таки, я не удержусь и скажу пару персональных и особенных спасибо:)
Катя:) Это был мегаржач. Первый мастер-класс, первая поездка в метро:) Умора. Честно. Спасибо за вечное хорошее настроение.
Марина, спасибо за Марину, которая часто бывает на Оболони, за "Дениску" спасибо)))
Инна, спасибо за сильного конкурента, спасибо за мини-мастер-классы, спасибо за комментарии и он-лайн поддержку))
Саша из команды "Шестое чувство", я не могу не сказать тебе спасибо за тот смех)) За те позитивные эмоции, за шутки, спасибо))
Марина, спасибо за тачку и некоторые перлы, помеченные в блоге (с))), за компанию спасибо))
Наташа, спасибо за...даже не знаю с чего начать:)...маршрутку 463, за телефонные разговоры, за игру в "начинается с двух букв" и в ассоциации))) (остальное вырезала цензура)))
Вроде бы никого не забыл. Если вспомню, напишу здесь. Обещаю:)
Вот и все, наверное. Как модно говорить в таких случаях,
...to be continued:)
Не забывайте, что вас еще жду результаты по спикерам))
Можете мне не верить, но я познакомился благодаря проекту с офигенными людьми. Вы даже не поверите, насколько они все офигенные. Такие смешные, такие прикольные, такие неординарные. Я буду скучать, ребята. Честно. Это не пустые слова. Я не сторонник "оскаровских" речей о том, как я всех люблю и т.п.:) Я бы очень хотел перечислить всех "офигенных ребят" поименно, но я думаю, что "не офигенные ребята" меня не поймут и по отношению к ним это будет несправедливо))
Поэтому, я скажу спасибо всем)))
Итак, первое огромное воздушное "спасибо" улетает в сторону организаторов. Организаторы - это наше все. Просто здоровенный респект и уважуха ребятам за их нереальные старания сделать все на высшем уровне, спасибо за интересных спикеров, спасибо за чипсы и воду. Спасибо за тот настрой, спасибо за сценки, спасибо за отзывчивость, спасибо за улыбки. Спасибо за то, что мы приходили в нужную аудиторию все время))
Спасибо за связки, Юля))
Спасибо за постоянные отмечания, Наташа))
Спасибо за "вот вам перчик", Аня))
Спасибо за сочные комментарии, Ира:)
Спасибо за нового соседа, Аня))
Спасибо за ноутбуки, Влад))
Спасибо за первое впечатление, Костя))
Спасибо за все это + за Протопопова:)))), Юля))
Второе "спасибо" в страну, где все наоборот - моя родная команда Upside Down)) Ребята, спасибо за рассуждения, спасибо за споры, за мнения, за здоровую атмосферу. За то, что мы - самые лучшие, независимо от каких-либо рейтингов:)
Спасибо остальным командам. Без вас было бы совсем не интересно)))
Спасибо спикерам за то, что вы приходили и рассказывали. За надежду, что можно устроиться работать. За качественную теорию и отличные кейсы. За Гомера, Даниил, спасибо:)
Спасибо всем, кто меня читал и комментировал. Мне очень приятно. Серьезно. Все, что не пишется, ждет комментариев, поверьте. Даже если это выложенная фотка или одно предложение. Все размещается в блогах, дневниках, на персональных страницах, чтобы это увидели. Верю, что вам было интересно. Мне тоже)))
Спасибо тем, кто меня не читал. Зато я чувствовал ваши флюиды:)
Все-таки, я не удержусь и скажу пару персональных и особенных спасибо:)
Катя:) Это был мегаржач. Первый мастер-класс, первая поездка в метро:) Умора. Честно. Спасибо за вечное хорошее настроение.
Марина, спасибо за Марину, которая часто бывает на Оболони, за "Дениску" спасибо)))
Инна, спасибо за сильного конкурента, спасибо за мини-мастер-классы, спасибо за комментарии и он-лайн поддержку))
Саша из команды "Шестое чувство", я не могу не сказать тебе спасибо за тот смех)) За те позитивные эмоции, за шутки, спасибо))
Марина, спасибо за тачку и некоторые перлы, помеченные в блоге (с))), за компанию спасибо))
Наташа, спасибо за...даже не знаю с чего начать:)...маршрутку 463, за телефонные разговоры, за игру в "начинается с двух букв" и в ассоциации))) (остальное вырезала цензура)))
Вроде бы никого не забыл. Если вспомню, напишу здесь. Обещаю:)
Вот и все, наверное. Как модно говорить в таких случаях,
...to be continued:)
Не забывайте, что вас еще жду результаты по спикерам))
День 14. Бенефис Деликатной:)
Последний полноценный отчет. Я уже почти пускаю слезу. Сейчас только включу Земфиру))...Для кого-то может показаться символичным, что последний отчет я делаю об Иветте Деликатной. На самом деле так получилось. Если бы на последней неделе выступала Ирина Харченко или Дарина Бурак, этот отчет мог бы быть посвящен именно им. Но волею судьбы, случая или обычного рабочего расписания в ту среду к нам пришла Деликатная:)
Очень сложно вспомнить какие-то детали события пятидневной давности. Пометки в блокноте, конечно, помогают, но писать на эмоциях, ребята, на самом деле лучше)) Что хочется отметить? Как ни банально - перцев. Не нас с вами, а овощей. Когда я увидел натуральные овощи в ящике, я было подумал, что банки закончились и теперь спикеры будут бессонными ночами заготавливать консервацию самостоятельно. Мыть, резать, заливать кипятком, закрывать крышками, накрывать полотенцем, потом ставить в кладовку.
Ми не вирощуємо - ми консервуємо (с)
Мастер-класс Иветты был шикарен. Все-таки, чувствуется, когда человек достиг определенного успеха в сфере пиара и рекламы. Количество примеров меня невероятно обрадовало и заставило с удовольствием слушать спикера. МТС, METRO, обувь с дырочками, Life, Duracell, Nuts, fashion stories, Интертоп, АВК. Здорово, действительно. И тот необходимый минимум теории. Это что-то))
Основные тезисы
1. Сильный информационный повод:
- вызывает информационную волну
- вызывает большой интерес СМИ
- имеет влияние на формирование репутации/имиджа компании
2. Горячие факты:
- экспансия
- скандал
- жизнь звезд
- проишествия
- технологические новинки
3. Структура информационного повода:
- простой информационный повод х%
- история/легенда + 20%
- данные/цифры/статистика + 30%
- формат подачи информации + 20%
- масштаб личности для СМИ + 30%
Оценка спикеру
10 из 10.
p.s.
Сегодня вечером ждите последнего сообщения, где вспомню всех))
p.p.s.
Также я собираюсь заполнить сообщение-сборную солянку о 15 дне, кейсе и квесте. Обязательно. Как только, так сразу))
Очень сложно вспомнить какие-то детали события пятидневной давности. Пометки в блокноте, конечно, помогают, но писать на эмоциях, ребята, на самом деле лучше)) Что хочется отметить? Как ни банально - перцев. Не нас с вами, а овощей. Когда я увидел натуральные овощи в ящике, я было подумал, что банки закончились и теперь спикеры будут бессонными ночами заготавливать консервацию самостоятельно. Мыть, резать, заливать кипятком, закрывать крышками, накрывать полотенцем, потом ставить в кладовку.
Ми не вирощуємо - ми консервуємо (с)
Мастер-класс Иветты был шикарен. Все-таки, чувствуется, когда человек достиг определенного успеха в сфере пиара и рекламы. Количество примеров меня невероятно обрадовало и заставило с удовольствием слушать спикера. МТС, METRO, обувь с дырочками, Life, Duracell, Nuts, fashion stories, Интертоп, АВК. Здорово, действительно. И тот необходимый минимум теории. Это что-то))
Основные тезисы
1. Сильный информационный повод:
- вызывает информационную волну
- вызывает большой интерес СМИ
- имеет влияние на формирование репутации/имиджа компании
2. Горячие факты:
- экспансия
- скандал
- жизнь звезд
- проишествия
- технологические новинки
3. Структура информационного повода:
- простой информационный повод х%
- история/легенда + 20%
- данные/цифры/статистика + 30%
- формат подачи информации + 20%
- масштаб личности для СМИ + 30%
Оценка спикеру
10 из 10.
p.s.
Сегодня вечером ждите последнего сообщения, где вспомню всех))
p.p.s.
Также я собираюсь заполнить сообщение-сборную солянку о 15 дне, кейсе и квесте. Обязательно. Как только, так сразу))
суббота, 29 марта 2008 г.
Результаты третьей недели
Сегодня в течении дня попытаюсь заполнить тот информационный вакуум, который образовался из-за моей хвори:) Чуточку терпения, они (сообщения) появятся)))
Кстати, если кто знает, когда перцев будут показывать по телеку, напишите в комментах. Очень интересно))
Теперь о спикерах. Не могу дальше тянуть, подвожу вообщем результаты по спикерам третьей недели. Итак:
Марина Стародубская - 52%
Дмитрий Кисилевский- 28%
Даниил Ваховский - 8%
Победителям становится - фанфары!!!!! - Марина Стародубская, которая выходит в суперфинал. Решения по поводу того, составит ли ей компанию там Дмитрий, я не еще не принял. Не знаю. Все может быть)))
Уже размещен опрос по четвертой неделе. Голосование длится до среды или по среду, увидите внизу опроса))
Кстати, если кто знает, когда перцев будут показывать по телеку, напишите в комментах. Очень интересно))
Теперь о спикерах. Не могу дальше тянуть, подвожу вообщем результаты по спикерам третьей недели. Итак:
Марина Стародубская - 52%
Дмитрий Кисилевский- 28%
Даниил Ваховский - 8%
Победителям становится - фанфары!!!!! - Марина Стародубская, которая выходит в суперфинал. Решения по поводу того, составит ли ей компанию там Дмитрий, я не еще не принял. Не знаю. Все может быть)))
Уже размещен опрос по четвертой неделе. Голосование длится до среды или по среду, увидите внизу опроса))
День 15+кейс+квест. Жду донесений внештатного корреспондента))
Как только внештатный объявится, заполню этот пост))
Появился. Ее речь курсивом:
День 15
в 17.30 перцев снимали для телека, собственно УТ1.наша задача заключалась в том, чтобы помочь ребятам(команда Нархоза, что вышал в финал какого-то там соревнования,я толком и не поняла )продать книгу Котлера по маркетингу(стоимость 140, что очевидно и является причиной низкого спроса у студентов), тоесть покреативить и толкнуть идею по поводу ее расскуртки. лучшие идеи были тоже вознаграждены книжками. девушка (вроде Катя) с идеей "Знання пахнуть" и Максим (идея про флемоб(очередь с плакатами возле книжного магазына"мы хотим книжку") совковых дефицитных времен)
спикеры:Оксана Гошва, Владимир Косенков
тема:внутренний ПР
вообщем так,Гошва как всегда щирою укр мовою,за которой мы так соскучились, микрофона в отличии Даниила не боялась
хоть упомянула в начале о желаемом интерактиве, по части просто показывала презенташку и комментировала
основные тезисы презентации
Внутрішній PR – напрям діяльності організації, спрямований на формування її сприятливого іміджу в очах власних співробітників і його подальшу трансляцію персоналом у зовнішнє середовище, а також забезпечення ефективного діалогу між організацією і її співробітниками.
Вимоги до внутрішнього PR:
Комплексність
Послідовність
Відповідність цілям компанії
Етапи розробки та впровадження стратегії
Діагностика;
Формування єдиного інформаційного простору;
Створення корпоративних правил і стандартів;
Зміцнення лояльності персоналу;
Моніторинг і розробка нових задач.
Внутрішній PR: інструменти
Інформаційні (ЗМІ, сайт, стенди, повідомлення);
Аналітичні (поштові скриньки, анкетування, фокус-групи);
Комунікаційні (виступи керівництва та спеціалістів);
Організаційні (зібрання, наради, розробка і впровадження корпоративних стандартів, спеціальні заходи для співробітників).
на инструментах Оксана остановилась по-подробнее и показала некорые на конкретных примерах:McDonald’s. Блог для співробітників,Coca-Cola: міні-мультфільм “Воїн Coca-Cola,наклейки на авто «Coca-Cola is number one because of me»
PR&HR – як кіт і пес?
HR акцент: задоволення персоналу, виховання лояльності, утримання персоналу
PR акцент: розвиток корпоративної культури, розуміння та сповідування цінностей компанії, вплив співробітників на формування репутації компанії у зовнішньому середовищі.
Необхідний комплексний підхід, тісна співпраця PR- та HR-підрозділів і топ-менеджменту.
презентация продолжается, к микрофону подходит Владимир
немного рекламы, инфо о "нашей" фирме, корпоративный журнал компании "СанИнБевУКРАИНА" в студию.
основные тезисы:
внутренний ПР
ЧТО ЭТО?
Комплекс активностей, направленных на улучшение внутреннего климата в компании
Позволяет показать сильные стороны компании и ее преимущества перед конкурентами
Является дополнительным стимулом при приеме на работу, либо же удержании специалистов компании
ВИДЫ АКТИВНОСТЕЙ
Корпоративный журнал
Management flash
Программа признания достижений
КСО
MANAGEMENT FLASH
Внутренняя рассылка новостей
Изменения в компании
Кадровые изменения
Анонс активностей
Соответствие корпоративным стандартам
КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ
Расширенные публикации информации о проводимых мероприятиях
Информация о компании
Интервью с ключевыми сотрудниками
Возможность «засветиться» в глобальный журнал
ПРОГРАММА ПРИЗНАНИЯ ДОСТИЖЕНИЙ
Цель – выделить и поощрить инициативы сотрудников компании
Доска почета
Официальные поздравления от имени генерального директора компании в присутствии коллег
Ценные подарки
Участие в глобальной программе
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Направления
Внутренние – на сотрудников компании
Внешние – на всех
Активное участие сотрудников компании в разработке последующих активностей
Кейс
кейс прилично затянулся, так как Дарья провела настоящий мастер-класс "PR и СМИ".инфо довольно интересная, много практических советов из опыта, да и сама Даша девушка яркая и явно расположила к себе перцев "лирическими отступлениями". чтож касается практики, не очень воодушевило разрабатывать инфо компанию для уже почти завершившегося проекта.хотя проверили все довольно оперативно, послушав конечно же мнения Дарьи по каждому пункту.
Появился. Ее речь курсивом:
День 15
в 17.30 перцев снимали для телека, собственно УТ1.наша задача заключалась в том, чтобы помочь ребятам(команда Нархоза, что вышал в финал какого-то там соревнования,я толком и не поняла )продать книгу Котлера по маркетингу(стоимость 140, что очевидно и является причиной низкого спроса у студентов), тоесть покреативить и толкнуть идею по поводу ее расскуртки. лучшие идеи были тоже вознаграждены книжками. девушка (вроде Катя) с идеей "Знання пахнуть" и Максим (идея про флемоб(очередь с плакатами возле книжного магазына"мы хотим книжку") совковых дефицитных времен)
спикеры:Оксана Гошва, Владимир Косенков
тема:внутренний ПР
вообщем так,Гошва как всегда щирою укр мовою,за которой мы так соскучились, микрофона в отличии Даниила не боялась
хоть упомянула в начале о желаемом интерактиве, по части просто показывала презенташку и комментировала
основные тезисы презентации
Внутрішній PR – напрям діяльності організації, спрямований на формування її сприятливого іміджу в очах власних співробітників і його подальшу трансляцію персоналом у зовнішнє середовище, а також забезпечення ефективного діалогу між організацією і її співробітниками.
Вимоги до внутрішнього PR:
Комплексність
Послідовність
Відповідність цілям компанії
Етапи розробки та впровадження стратегії
Діагностика;
Формування єдиного інформаційного простору;
Створення корпоративних правил і стандартів;
Зміцнення лояльності персоналу;
Моніторинг і розробка нових задач.
Внутрішній PR: інструменти
Інформаційні (ЗМІ, сайт, стенди, повідомлення);
Аналітичні (поштові скриньки, анкетування, фокус-групи);
Комунікаційні (виступи керівництва та спеціалістів);
Організаційні (зібрання, наради, розробка і впровадження корпоративних стандартів, спеціальні заходи для співробітників).
на инструментах Оксана остановилась по-подробнее и показала некорые на конкретных примерах:McDonald’s. Блог для співробітників,Coca-Cola: міні-мультфільм “Воїн Coca-Cola,наклейки на авто «Coca-Cola is number one because of me»
PR&HR – як кіт і пес?
HR акцент: задоволення персоналу, виховання лояльності, утримання персоналу
PR акцент: розвиток корпоративної культури, розуміння та сповідування цінностей компанії, вплив співробітників на формування репутації компанії у зовнішньому середовищі.
Необхідний комплексний підхід, тісна співпраця PR- та HR-підрозділів і топ-менеджменту.
презентация продолжается, к микрофону подходит Владимир
немного рекламы, инфо о "нашей" фирме, корпоративный журнал компании "СанИнБевУКРАИНА" в студию.
основные тезисы:
внутренний ПР
ЧТО ЭТО?
Комплекс активностей, направленных на улучшение внутреннего климата в компании
Позволяет показать сильные стороны компании и ее преимущества перед конкурентами
Является дополнительным стимулом при приеме на работу, либо же удержании специалистов компании
ВИДЫ АКТИВНОСТЕЙ
Корпоративный журнал
Management flash
Программа признания достижений
КСО
MANAGEMENT FLASH
Внутренняя рассылка новостей
Изменения в компании
Кадровые изменения
Анонс активностей
Соответствие корпоративным стандартам
КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ
Расширенные публикации информации о проводимых мероприятиях
Информация о компании
Интервью с ключевыми сотрудниками
Возможность «засветиться» в глобальный журнал
ПРОГРАММА ПРИЗНАНИЯ ДОСТИЖЕНИЙ
Цель – выделить и поощрить инициативы сотрудников компании
Доска почета
Официальные поздравления от имени генерального директора компании в присутствии коллег
Ценные подарки
Участие в глобальной программе
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Направления
Внутренние – на сотрудников компании
Внешние – на всех
Активное участие сотрудников компании в разработке последующих активностей
Кейс
кейс прилично затянулся, так как Дарья провела настоящий мастер-класс "PR и СМИ".инфо довольно интересная, много практических советов из опыта, да и сама Даша девушка яркая и явно расположила к себе перцев "лирическими отступлениями". чтож касается практики, не очень воодушевило разрабатывать инфо компанию для уже почти завершившегося проекта.хотя проверили все довольно оперативно, послушав конечно же мнения Дарьи по каждому пункту.
Пирогово. Квест. Детали
Письма в гуглгруппе появляются как грибы после дождя:) снова о квесте. Нескольким пунктам повестки дня я откровенно улыбаюсь, поэтому дальше ищите мои комменты))
Истина - каждый день особенный!
Но есть дни, которых ждешь как-то по-особенному, например, выпускной. Ну казалось бы, сколько тех выпускных нам отведено: раз в школе , раз в универе, ну и хватит, наверно!! НУ УЖ НЕТ!!!! Выпускной PR-перцев - это гораздо круче!!!!
И опять же, ну что там эти выпускные - все платья да туфли да блеск. А вот побегать в свой выпускной в кроссах через все Пирогово в поисках отгадок для квеста - это совсем другое дело!!!
Мне это напоминает мою безусую молодость, когда, будучи восьмиклассником, я один обошел пешком весь центр от Контрактовой площади до Золотых Ворот через Андреевский спуск в рамках игр СПОКа (кто еще помнит, была такая молодежная организация раньше). Это убийство. Такое я действительно никогда не забуду:)
День, которого так ждешь...
Выпускной в форме квеста - день, который никогда не забудешь!
PR-перцы, это ваш день!!!!!!!!!
То, как он пройдет зависит только от вас! А мы сделаем все, чтобы для вас этот день был особенным!
Итак, мы начинаем наш день с поисков маршрутки на Пирогово (и это еще даже не начало квеста!)! Кто не знает, это маршрутка №156, которая довозит вас до самого входа в Пирогово. Стартует она с метро "Льва Толстого", подсесть можно на "Лыбидской" на стороне рынка (противоположная сторона от "Интервал-плазы"). Если знаете, какие еще есть маршрутки - подскажите!
10.30 - представители организационного комитета забирают вас от ворот входа на Пирового.
Необходимо:
- купить билет за 5 грн
- взять студак для скидки в 5 грн
!!!!!!!!!!!!!!Кто опоздал, ищите нас сами! Все наши контакты у вас уже есть
11.00 - начало квеста - выдача заданий!! вот тут-то все и начинается...
Необходимо:
- собраться командами
- кроссовки, удобная одежда
- ум
- логика)))
.... - официальная часть выпускного с раздачей слонов (ох и тяжелые же они будут))))
.... - неофициальная часть : вечеринка и тусовка PR-перцев!!!!!!!!! Такого Пирогово еще не видело!!!
Это наше краткое расписание. Очень краткое!!! Обратите внимание на последнюю часть! Так как это официально наше последнее собрание в рамках проекта, то хотелось бы все-таки как-то отметить наше веселое знакомство)))) Общение с 80 яркими людьми, с которыми вы бок о бок развивались и рвались вперед, - что может быть круче????
Необходимо в общем:
- взять с собой еду (думаем, чипсами, сухарями и печеньем - сытыми не станем!!!)
- взять покрывала
- взять теплые вещи и зонты (на всякий случай - обещали теплую погоду без осадков)
и...НЕ ОПАЗДЫВАТЬ к 10.30 к воротам Пирогово!!!!!
Жизнь - это не те дни, что прошли, а те - которые запомнились! Мы очень хотим провести этот день вместе с вами, провести его просто зашибезно, чтобы потом каждый из нас мог с гордостью говорить любому: "И вообще, я PR-перец!!!!"
P.S. Мы уже по вам скучаем))))
p.s. Я тоже очень жду, когда автор блога напишет хоть какие-то отчеты:)
Истина - каждый день особенный!
Но есть дни, которых ждешь как-то по-особенному, например, выпускной. Ну казалось бы, сколько тех выпускных нам отведено: раз в школе , раз в универе, ну и хватит, наверно!! НУ УЖ НЕТ!!!! Выпускной PR-перцев - это гораздо круче!!!!
И опять же, ну что там эти выпускные - все платья да туфли да блеск. А вот побегать в свой выпускной в кроссах через все Пирогово в поисках отгадок для квеста - это совсем другое дело!!!
Мне это напоминает мою безусую молодость, когда, будучи восьмиклассником, я один обошел пешком весь центр от Контрактовой площади до Золотых Ворот через Андреевский спуск в рамках игр СПОКа (кто еще помнит, была такая молодежная организация раньше). Это убийство. Такое я действительно никогда не забуду:)
День, которого так ждешь...
Выпускной в форме квеста - день, который никогда не забудешь!
PR-перцы, это ваш день!!!!!!!!!
То, как он пройдет зависит только от вас! А мы сделаем все, чтобы для вас этот день был особенным!
Итак, мы начинаем наш день с поисков маршрутки на Пирогово (и это еще даже не начало квеста!)! Кто не знает, это маршрутка №156, которая довозит вас до самого входа в Пирогово. Стартует она с метро "Льва Толстого", подсесть можно на "Лыбидской" на стороне рынка (противоположная сторона от "Интервал-плазы"). Если знаете, какие еще есть маршрутки - подскажите!
10.30 - представители организационного комитета забирают вас от ворот входа на Пирового.
Необходимо:
- купить билет за 5 грн
- взять студак для скидки в 5 грн
!!!!!!!!!!!!!!Кто опоздал, ищите нас сами! Все наши контакты у вас уже есть
11.00 - начало квеста - выдача заданий!! вот тут-то все и начинается...
Необходимо:
- собраться командами
- кроссовки, удобная одежда
- ум
- логика)))
.... - официальная часть выпускного с раздачей слонов (ох и тяжелые же они будут))))
.... - неофициальная часть : вечеринка и тусовка PR-перцев!!!!!!!!! Такого Пирогово еще не видело!!!
Это наше краткое расписание. Очень краткое!!! Обратите внимание на последнюю часть! Так как это официально наше последнее собрание в рамках проекта, то хотелось бы все-таки как-то отметить наше веселое знакомство)))) Общение с 80 яркими людьми, с которыми вы бок о бок развивались и рвались вперед, - что может быть круче????
Необходимо в общем:
- взять с собой еду (думаем, чипсами, сухарями и печеньем - сытыми не станем!!!)
- взять покрывала
- взять теплые вещи и зонты (на всякий случай - обещали теплую погоду без осадков)
и...НЕ ОПАЗДЫВАТЬ к 10.30 к воротам Пирогово!!!!!
Жизнь - это не те дни, что прошли, а те - которые запомнились! Мы очень хотим провести этот день вместе с вами, провести его просто зашибезно, чтобы потом каждый из нас мог с гордостью говорить любому: "И вообще, я PR-перец!!!!"
P.S. Мы уже по вам скучаем))))
p.s. Я тоже очень жду, когда автор блога напишет хоть какие-то отчеты:)
пятница, 28 марта 2008 г.
Марина Стародубская versus Дмитрий Кисилевский - 2
Обращаюсь ко всем. Очень важно. Как видите, Марина сильно вырвалась вперед и поэтому шансов у Дмитрия почти нет. Некоторые перчики:) мне советовали отправить их обоих в суперфинал. Можно. Но это будет нечестно по отношению к спикерам, которые занимали второе место на прошлых неделях. Что делать?)
Ура! Нас покажут по ящику!
Очередное письмо (курсивом) от организаторов:) Улыбнуло. Итак, сегодня, о будущие гуру пиара, нам выпадает уникальная возможность засветиться на телеэкране. Нас покажут на УТ-1!!! Будьте активными, чтобы влезть в кадр и помните, что три секунды всеукраинской славы и уже завтра, возможно, за вами начнут охотиться хедхантеры:)
Привет, дорогие перцы!!!!
Что может радовать больше, чем подперченный конец мастер-классов!!
Ничего другого не удалось придумать, как организовать канал УТ-1 приехать и снять нас, таких ПР-перцев, в рамках одного из проектов этого канала!!
Итак, завтра мы попадаем в историю, мы дотронемся до самой сути ПР, мы попадем в медиа, и не понаслышке узнаем, как делают все именитые ролики на ТВ!!!
Шанс - один не из многих!
Сьемочная группа начинает сьемки в 17.30. Аудитория 214 (если что-то измениться, идите по стрелочкам). Просим прощения за то, что предупреждаем вас за день до мастер-класса об изменении времени прихода в КНЕУ, но кто может этих телевизионщиков предугадать????
Итак, в 17.30 - начало сьемки.Сьемка идет в рамках проекта бизнес-игры, где принимают участие команды из разных вузов. Завтра к нам приходит команда КНЕУ, благодаря которой и приезжает УТ-1 . Могу сказать сразу, что они приносят с собой сюрпризы для нас, так что приготовьтесь!!
Нас будут снимать 1 час: 17.30 - 18.20, после чего начнется мастер-класс (последний(((((((((((((). Зато как круто будет после съемок!!!
Что нужно? совсем немного: одеть ваши значки с перцами, выложить на столы наши папочки и ручки и просто быть активными вовремя сьемок)))
----мой комментарий---
Есть предложение принести кроме папочек, значечков и ручек, еще и домашнюю консервацию, ну там помидорчики, огурчики и обязательно перчики:)
Перчики, мы впервые организовываем что-то подобное с привлечением телевидения, поэтому просим вашей максимальной помощи и содействия. Надо будет много импровизировать на ходу, так что креативщики, готовьтесь показать медиа, кто такие настоящие пиарщики!!
Нужно прийти ровно к 17.30, чтобы начать все вовремя.
Еще раз:
17.30 - 18.30 - сьемка для УТ-1
18.30- 20.00 - мастер-класс.
Ауд: 214.
Ждем всех-всех!!!!!!
Пора бы всем о нам узнать!!!
Привет, дорогие перцы!!!!
Что может радовать больше, чем подперченный конец мастер-классов!!
Ничего другого не удалось придумать, как организовать канал УТ-1 приехать и снять нас, таких ПР-перцев, в рамках одного из проектов этого канала!!
Итак, завтра мы попадаем в историю, мы дотронемся до самой сути ПР, мы попадем в медиа, и не понаслышке узнаем, как делают все именитые ролики на ТВ!!!
Шанс - один не из многих!
Сьемочная группа начинает сьемки в 17.30. Аудитория 214 (если что-то измениться, идите по стрелочкам). Просим прощения за то, что предупреждаем вас за день до мастер-класса об изменении времени прихода в КНЕУ, но кто может этих телевизионщиков предугадать????
Итак, в 17.30 - начало сьемки.Сьемка идет в рамках проекта бизнес-игры, где принимают участие команды из разных вузов. Завтра к нам приходит команда КНЕУ, благодаря которой и приезжает УТ-1 . Могу сказать сразу, что они приносят с собой сюрпризы для нас, так что приготовьтесь!!
Нас будут снимать 1 час: 17.30 - 18.20, после чего начнется мастер-класс (последний(((((((((((((). Зато как круто будет после съемок!!!
Что нужно? совсем немного: одеть ваши значки с перцами, выложить на столы наши папочки и ручки и просто быть активными вовремя сьемок)))
----мой комментарий---
Есть предложение принести кроме папочек, значечков и ручек, еще и домашнюю консервацию, ну там помидорчики, огурчики и обязательно перчики:)
Перчики, мы впервые организовываем что-то подобное с привлечением телевидения, поэтому просим вашей максимальной помощи и содействия. Надо будет много импровизировать на ходу, так что креативщики, готовьтесь показать медиа, кто такие настоящие пиарщики!!
Нужно прийти ровно к 17.30, чтобы начать все вовремя.
Еще раз:
17.30 - 18.30 - сьемка для УТ-1
18.30- 20.00 - мастер-класс.
Ауд: 214.
Ждем всех-всех!!!!!!
Пора бы всем о нам узнать!!!
среда, 26 марта 2008 г.
Что будет дальше с этим блогом?
Вообщем, вопрос довольно серьезный, как вы понимаете:) Меня уже спрашивали об этом. Я ничего не ответил, потому что я не знаю. Честно. Вернее, не думал об этом. Время пришло:)
Есть пару технических моментов - я могу изменить и имя блога, и его адрес. Ну, например, сделать из него что-то по типу wildmelon.blogspot.com или coolcucumber.blogspot.com.
Итак, теперь возможные варианты развития блога: (разместил опрос - голосуйте)
1. Закрыть блог. Это означает, что после окончания проекта я не пишу здесь ничего. Он никуда не исчезает, остается по этому же адресу, в любой момент можно будет зайти и поностальгировать:) Для меня это довольно комфортно, так как появляется больше свободного времени.
2. Продолжаю писать на тему пиара и рекламы. Неплохой вариант. Но ест одно "но". Писать в таком случае я буду максимум три раза в неделю из-за плотного учебного графика и четвертого курса. Начинаю, с сентября, думаю, записей будет больше, но пока так. + Так как я не работаю в пиаре на данный момент, записи будут носить преимущественно обзорный характер.
3. Продолжаю вести блог. Просто дублирую все сообщения, которые размещаются в основном блоге http://v-zinnna.livejournal.com/. Тот блог задумывался как злободневный. Я беру событие, анализирую его и делаю прогнозы. Так я делал до начала проекта, так я буду делать после него. Периодически я бросаю в блог свои эссе о жизни и рекламные ролики. Сейчас в том блоге накидано много всякой фигни, чтобы поддерживать его жизнедеятельность, но после проекта все вернется на круги своя:)
Есть еще пофигисты. Такие есть везде:) Не добавляю вас в опросник, так как от того, все равно ли вам или нет, выбор я должен буду сделать.
Возможно, у кого есть предложения по информационной поддержке какого-нибудь мероприятия или ведения корпоративного блога:) Пишите victorzinchenko@gmail.com.
p.s. Также можете писать туда романтические письма:))))))))
Есть пару технических моментов - я могу изменить и имя блога, и его адрес. Ну, например, сделать из него что-то по типу wildmelon.blogspot.com или coolcucumber.blogspot.com.
Итак, теперь возможные варианты развития блога: (разместил опрос - голосуйте)
1. Закрыть блог. Это означает, что после окончания проекта я не пишу здесь ничего. Он никуда не исчезает, остается по этому же адресу, в любой момент можно будет зайти и поностальгировать:) Для меня это довольно комфортно, так как появляется больше свободного времени.
2. Продолжаю писать на тему пиара и рекламы. Неплохой вариант. Но ест одно "но". Писать в таком случае я буду максимум три раза в неделю из-за плотного учебного графика и четвертого курса. Начинаю, с сентября, думаю, записей будет больше, но пока так. + Так как я не работаю в пиаре на данный момент, записи будут носить преимущественно обзорный характер.
3. Продолжаю вести блог. Просто дублирую все сообщения, которые размещаются в основном блоге http://v-zinnna.livejournal.com/. Тот блог задумывался как злободневный. Я беру событие, анализирую его и делаю прогнозы. Так я делал до начала проекта, так я буду делать после него. Периодически я бросаю в блог свои эссе о жизни и рекламные ролики. Сейчас в том блоге накидано много всякой фигни, чтобы поддерживать его жизнедеятельность, но после проекта все вернется на круги своя:)
Есть еще пофигисты. Такие есть везде:) Не добавляю вас в опросник, так как от того, все равно ли вам или нет, выбор я должен буду сделать.
Возможно, у кого есть предложения по информационной поддержке какого-нибудь мероприятия или ведения корпоративного блога:) Пишите victorzinchenko@gmail.com.
p.s. Также можете писать туда романтические письма:))))))))
вторник, 25 марта 2008 г.
Что брать в Пирогово?
Перечитал наши планы на воскресенье. Не забудьте взять лыжи:)
Хотя, парадокс, но в воскресенье действительно ожидается солнечная погода!))
Хотя, парадокс, но в воскресенье действительно ожидается солнечная погода!))
День 14. Предисловие
Инфа о спикере Иветте Деликатной уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
p.s. Боюсь, Иветта тоже останется без моего отчета. Расклады довольно печальные.
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
p.s. Боюсь, Иветта тоже останется без моего отчета. Расклады довольно печальные.
Марина Стародубская versus Дмитрий Кисилевский
Просто нереальная борьба разворачивается за титул лучшего спикера третьей недели:) Еще вчера лидировал Дмитрий, теперь первой идет Марина. У тебя есть еще шанс повлиять на результаты голосования! Опрос закончится через 4 дня.
p.s. А может ты хочешь, что бы победил Даниил?))
В любом случае, голосуй!))
p.s. А может ты хочешь, что бы победил Даниил?))
В любом случае, голосуй!))
понедельник, 24 марта 2008 г.
День 13. Ваше мнение
Вначале, минутка рекламы. Советую всем ознакомиться - Рейтинг украинских PR леди. Автор - Даниил Ваховский.
По теме. Вынужден к сожалению остаться сегодня дома по причине болезни. Все мы - люди, никто не застрахован. Очень хотелось бы, конечно, послушать мастер-класс Елены, так как и тема довольно интересная, и специалист она очень толковый. Но не сложилось. Бывает:) Почему я заболел именно в 13ый день, тоже ума не приложу.
Вообщем, как вы понимаете, отчета о сегодняшнем дне не будет. Я, конечно, могу написать какой я себе представляю Елену, или, возможно, даже угадать, о чем она будет рассказывать:) Но это будет совсем не то, что ожидаете.
Следовательно, сегодня вы пишете свои комментарии о спикере здесь (можно даже оценку поставить) и, таким образом, коллективными усилиями мы воплотим эту "сборную солянку" мнений в что-то похожее на отчет:)
Перцы, я на вас надеюсь. Мне очень хочется узнать что-то про специальные события:) Жду комментариев.
По теме. Вынужден к сожалению остаться сегодня дома по причине болезни. Все мы - люди, никто не застрахован. Очень хотелось бы, конечно, послушать мастер-класс Елены, так как и тема довольно интересная, и специалист она очень толковый. Но не сложилось. Бывает:) Почему я заболел именно в 13ый день, тоже ума не приложу.
Вообщем, как вы понимаете, отчета о сегодняшнем дне не будет. Я, конечно, могу написать какой я себе представляю Елену, или, возможно, даже угадать, о чем она будет рассказывать:) Но это будет совсем не то, что ожидаете.
Следовательно, сегодня вы пишете свои комментарии о спикере здесь (можно даже оценку поставить) и, таким образом, коллективными усилиями мы воплотим эту "сборную солянку" мнений в что-то похожее на отчет:)
Перцы, я на вас надеюсь. Мне очень хочется узнать что-то про специальные события:) Жду комментариев.
День 13. Предисловие
Для тех, кто еще дома:) Инфа о спикере Елене Лобовой уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
Квест. Подробнее
Дублирую с гуглгруппы:) Буду рад посидеть со всеми вами, ребята, в неформальной обстановке!)
Доброй ночи!
Аня Гончарова
Любимые перцы!
Немного о квесте и о том, почему тот, кто на него не явится потом не простит себе такой глупости =)
Мы хотим, чтобы вы имели возможность:
- Проветрить свои истомленные за месяц головы. Потому мы встретимся не в душной аудитории, а в Пирогово (прогноз погоды мы проверяли, будет по-весеннему: ясно и солнечно).
- Структурировать свои знания и очередной раз напрячь мозги за решением pr- и не только задачек. Ноги напрячь тоже успеете (это же квест как-никак!). Потому мы подготовили для вас массу испытаний, достойных настоящих перцев.
- Получить экспертную оценку своих стараний. Потому мы пригласили некоторых уже полюбившихся вам спикеров.
- Получить материальное осязаемое подтверждение гордому имени пр-перца (читайте бамажку). Потому, как мы уже говорили, вам будут вручены сертификаты.
- Просто побыть вместе!!! Потому по завершении квеста и определении команды-победителя вас ждет пикник =)
Точное время и место встречи, а также все дополнительные детали вам будут сообщены в ближайшее время. А пока - не забываем про письмо с именем-фамилией-названием команды на pr.ukraine2008@gmail.com до 23.59:59 24 марта!
Аня Гончарова
воскресенье, 23 марта 2008 г.
День 12. В избранное
Я в восторге. Нет слов. Если бы я не привык писать большие посты, я бы наверное ограничился одним первым предложением. Кейс был настолько интересным и информативным, что я действительно пожалел о том, что никто не записал происходящее на видеокамеру или хотя бы на диктофон.
Как всегда, день начался с минутки веселья от организаторов. Вернее с двух сюрпризов. Первым была Хильда Энгстранд, шведка, которая приехала на стажировку в HOSHVA PR. Она поулыбалась, рассказала о себе чуток, ответила на несколько вопросов и убежала по делам. Второй неожиданностью были конфетки с таинственными предсказаниями. Ну, знаете, достаешь бумажку, а там написано что-то вроде: "У тебя все получится" или "Не пей много в воскресенье" или "Слушай, что тебе говорят". Вообщем бред, такой веселый конечно, но бред:) (Организаторы, только не подумайте, что я вас критикую. Упаси Боже)) Просто я не верю в предсказания. Честно. Но меня затея с бумажками повеселила) Правда, Дмитрию Кисилевскому попалось интересное послание. Он не хотел его зачитывать, но ему пришлось. Повторять, что там было написано, не буду. Кто был, тот видел, как покраснели организаторы))
Дмитрий не засмущался. Я даже подумал, что, может он часто вытягивает подобные предсказания:) Он вкратце повторил свой мастер-класс и мы стартовали. Напомню, что каждому было дано свое предприятие и свой кризис.
1. Банк
2. Страховая компания
3. Представители бытовой техники
4. Цементный завод
5. Продуктовый супермаркет
6. ВУЗ
7. Организационный комитет ЕВРО-2012
С задачами справились не все. У кого-то были крупные недочеты, кто-то вообще выбрал неправильную тактику. В итоге, на мой взгляд, лучше всех со своей задачей справилась команда "Шестое чувство". У них была довольно сложная ситуация о парке на территории университета, но они идеально расписали антикризисный план. Не спорю, что рисунок парка сыграл очень важную роль:), но ребята действительно молодцы. Winners однозначно.
Конечно, стоит отметить, что участники были в неравных условиях. Самыми выигрышными, на мой взгляд, были ситуации с банком, страховой компанией, бытовой техникой и супермаркетом. Тем, у кого был цементный завод, можно откровенно посочувствовать. 20 минут явно мало для того, чтобы стать осведомленном в производстве и транспортировке цемента:)
Был очень удивлен довольно блеклой презентацией команды "Соль". Рассчитывал на большее.
Вы спросите, в чем ценность кейса? И я отвечу, что Дмитрий Кисилевский и его сотрудница Кристина (они вместе проводили кейс) прокомментировали каждое выступление. Они рассказали, почему и что нужно было делать и без чего можно было обойтись. Другими словами мы стали свидетелями не одного кейса, а целый семи. Что не может не радовать.
Просьба к Дмитрию. Если можно пришлите, пожалуйста, организаторам или мне (я выложу здесь) условия всех кейсов и их правильные решения (где есть эти решения). Я думаю, что перцы будут Вам благодарны.
Как всегда, день начался с минутки веселья от организаторов. Вернее с двух сюрпризов. Первым была Хильда Энгстранд, шведка, которая приехала на стажировку в HOSHVA PR. Она поулыбалась, рассказала о себе чуток, ответила на несколько вопросов и убежала по делам. Второй неожиданностью были конфетки с таинственными предсказаниями. Ну, знаете, достаешь бумажку, а там написано что-то вроде: "У тебя все получится" или "Не пей много в воскресенье" или "Слушай, что тебе говорят". Вообщем бред, такой веселый конечно, но бред:) (Организаторы, только не подумайте, что я вас критикую. Упаси Боже)) Просто я не верю в предсказания. Честно. Но меня затея с бумажками повеселила) Правда, Дмитрию Кисилевскому попалось интересное послание. Он не хотел его зачитывать, но ему пришлось. Повторять, что там было написано, не буду. Кто был, тот видел, как покраснели организаторы))
Дмитрий не засмущался. Я даже подумал, что, может он часто вытягивает подобные предсказания:) Он вкратце повторил свой мастер-класс и мы стартовали. Напомню, что каждому было дано свое предприятие и свой кризис.
1. Банк
2. Страховая компания
3. Представители бытовой техники
4. Цементный завод
5. Продуктовый супермаркет
6. ВУЗ
7. Организационный комитет ЕВРО-2012
С задачами справились не все. У кого-то были крупные недочеты, кто-то вообще выбрал неправильную тактику. В итоге, на мой взгляд, лучше всех со своей задачей справилась команда "Шестое чувство". У них была довольно сложная ситуация о парке на территории университета, но они идеально расписали антикризисный план. Не спорю, что рисунок парка сыграл очень важную роль:), но ребята действительно молодцы. Winners однозначно.
Конечно, стоит отметить, что участники были в неравных условиях. Самыми выигрышными, на мой взгляд, были ситуации с банком, страховой компанией, бытовой техникой и супермаркетом. Тем, у кого был цементный завод, можно откровенно посочувствовать. 20 минут явно мало для того, чтобы стать осведомленном в производстве и транспортировке цемента:)
Был очень удивлен довольно блеклой презентацией команды "Соль". Рассчитывал на большее.
Вы спросите, в чем ценность кейса? И я отвечу, что Дмитрий Кисилевский и его сотрудница Кристина (они вместе проводили кейс) прокомментировали каждое выступление. Они рассказали, почему и что нужно было делать и без чего можно было обойтись. Другими словами мы стали свидетелями не одного кейса, а целый семи. Что не может не радовать.
Просьба к Дмитрию. Если можно пришлите, пожалуйста, организаторам или мне (я выложу здесь) условия всех кейсов и их правильные решения (где есть эти решения). Я думаю, что перцы будут Вам благодарны.
Квест. Предисловие
Получил такое письмо. Думаю, что всем, у кого какие-то глюки с гуглгруппой, следует ознакомиться:)
hello, peppers!
Best regards,
Iryna Brezvin
Вот меня интересует следующее. Я, конечно, понимаю, что вся информация о квесте засекречена. Гриф секретности, не вскрывать конверт до часа Х и все такое. Я как бы и не против бегать по Киеву или сидеть в одном помещении целый день, но все таки:)
Вопрос организаторам: что будет входить в этот квест? Догадываюсь, что вы готовите сюрприз и очень ценю ваши старания. Но поймите меня правильно, целый день в воскресенье тратить на то, не знаешь что, и идти туда, не зная куда - непозволительная роскошь. Заинтригуйте меня. И не только меня:)
p.s. о кейсе отпишусь сегодня до конца дня
hello, peppers!
Як ви вже знаєте, наступної неділі, 30.03 на вас чекає захоплюючий квест! Це дійсно важлива подія, адже квест-заключний етап освітньої програми, так званий випускний PR-перців! Крім того , в кінці ви отримаєте ваші сертифікакти про участь у програмі, і просто зможете добре поспілкуватися та провести час усі разом)))
Думаю, що ви самі розумієте наскільки важлива ваша присутність.)
У свою чергу,для кращої координації роботи команд потрібно отримати ваше підтвердження про участь. Надішліть лист на добре відому вам адресу pr.ukraine2008@gmail.com до 23.59 24 березня. У листі вкажіть 1)Прізвище та ім'я 2) назву вашої команди. Чекаємо! До зустрічі)Best regards,
Iryna Brezvin
Вот меня интересует следующее. Я, конечно, понимаю, что вся информация о квесте засекречена. Гриф секретности, не вскрывать конверт до часа Х и все такое. Я как бы и не против бегать по Киеву или сидеть в одном помещении целый день, но все таки:)
Вопрос организаторам: что будет входить в этот квест? Догадываюсь, что вы готовите сюрприз и очень ценю ваши старания. Но поймите меня правильно, целый день в воскресенье тратить на то, не знаешь что, и идти туда, не зная куда - непозволительная роскошь. Заинтригуйте меня. И не только меня:)
p.s. о кейсе отпишусь сегодня до конца дня
суббота, 22 марта 2008 г.
Неделя 2. Результаты опроса
Итак, подведем итоги опроса по поводу лучшего спикера второй недели.
Результаты:
Дарина Бурак - 6%
Антон Теретышник и Виктория Куприйчук - 58%
Евгений Глибовицкий - 16%
12% проголосовавших считают, что кейс был самым самым. И меня очень радует, что исчезли те, кому что-либо не понравилось:)
Нашими победителями второй недели стали Антон Теретышник и Виктория Куприйчук, которые выходят в суперфинал!!
p.s. создан новый опрос - третья неделя))
Результаты:
Дарина Бурак - 6%
Антон Теретышник и Виктория Куприйчук - 58%
Евгений Глибовицкий - 16%
12% проголосовавших считают, что кейс был самым самым. И меня очень радует, что исчезли те, кому что-либо не понравилось:)
Нашими победителями второй недели стали Антон Теретышник и Виктория Куприйчук, которые выходят в суперфинал!!
p.s. создан новый опрос - третья неделя))
пятница, 21 марта 2008 г.
Неделя 4. Расписание
24/03 18:00 "Специальные события" Елена Лобова, Павел Дедков (Pleon Talan)
26/03 18:30 "Использование креативного подхода для решения ПР-задач" Иветта Деликатная (Atlantic Group)
28/03 18:30 "Внутренний ПР" Андрей Гундер (Pleon Talan)
29/03 11:00 кейс по медиа-рилейшнз от The PBN Company
30/03 мега увлекательный квест по ПР!!!!! (рассчитывайте на целый день!)
(с) Анна Радионова
26/03 18:30 "Использование креативного подхода для решения ПР-задач" Иветта Деликатная (Atlantic Group)
28/03 18:30 "Внутренний ПР" Андрей Гундер (Pleon Talan)
29/03 11:00 кейс по медиа-рилейшнз от The PBN Company
30/03 мега увлекательный квест по ПР!!!!! (рассчитывайте на целый день!)
(с) Анна Радионова
День 11. Поклонник Гомера
Впервые я упомянул Ваховского здесь. Дальше больше. Своими активными действиями Даниил вынуждает меня посвятить ему целый абзац в отчете о презентации Антона Третышника и Виктории Куприйчук. Выражаясь рекламными терминами, Даниил практически стал главной информационной темой блога. Осталось полноценно выступить с презентацией.
И вот наконец-то этот долгожданный день настал. Я не могу сказать, что Даниил меня чем-то заинтриговал и я с нетерпением считал дни до его выступления. Нет. Мне просто было интересно, как будет выступать человек, который читает блог, и значит сможет учесть ошибки прошлых спикеров и довести собственную презентацию до идеала.
Обо всем по порядку. Не могу не бросить камень в огород организаторов. Я не специально, просто так получается. Какое отношение имеет ролик об инопланетянах к теме "Оценка эффективности пиар-компании"? Не, я не спорю. Pixar - мультипликационный гуру. Инопланетяне были очень смешные. Но при чем здесь Даниил Ваховский? Искал аналогию на протяжении всего мастер-класса, но так и не нашел. Вроде бы и она должна быть, но я ее не нашел. Странно.
Возможно, организаторы перепутали мультики?:)
Симпсоны. Я даже на минутку забыл о названии папки, которая находится среди прочих на Вашей флешке. Оплошность, Даниил. У нас же народ, знаете, какой? Замечает сразу знакомые слова)) Как я понял, Вы там храните всякий мусор, ненужные файлы. А может там находятся отчеты клиентам?))) Раскройте секрет, что же в этой таинственной папке с довольно оригинальным названием.
Кстати, романтические письма Даниилу все уже написали?
Итак, Симпсоны. Моя соседка меня спросила, сколько же мультиков он пересмотрел, чтобы столько картинок вырезать. Я не знал, что ей ответить. Потому что Гомер и его друзья кривили рожи почти на каждом слайде. В середине доклада Даниил сказал о некоторых информативных, но скучных, слайдах следующее: "Зачем я вставил эти слайды, я не знаю". Я ужаснулся. Если бы не наличие текста о пиаре, то я бы подумал, что нахожусь на презентации доклада о...Хм. Даже не знаю, ничего не приходит в голову. Но может, о влиянии Симпсонов на человеческие умы. Что-то такое (с) Кисилевский.
Даниил упорно отказался от микрофона и все выступление рассказывал об оценке эффективности пиар-компании первым трем рядам. Иногда он выходил ближе к перцам, и к слушателям присоединялись ребята с четвертого ряда и выше. Потом Даниил сказал, что любит уходить с себя. И ушел. Правда быстро вернулся. И принялся в очередной раз искать минусы в себе и в презентации. Он сказал, что иногда бубнит себе под нос. Потом пожалел о том, что нарисовал расписал формулу КПИРПа на доске. Вообщем, если бы я захотел найти все просчеты в презентации Даниила, то он бы все равно нашел бы их больше.
Основные тезисы
1. Измерительная вертикаль (что можно оценить)(по возрастающей)
- внутренние параметры - качество работы пресс-службы (100%)
- выходы - пресс-клиппинг (100%)
- охват - охват аудитории (80%)
- повестка дня - анализ тем и сообщений (40%)
- анализ конкурентов - комплексные исследования (20%)
- мнения - экспертные и другие опросы (5%)
- влияние - масштаб исследования (0%)
*количество процентов показывает количество клиентов, которые заинтересованы в определенном критерии
2. Research Map
2.1 Анализ текстовой информации
- подсчет выходов
- контент-анализ
- охват аудитории
- рекламный эквивалент
- анализ повестки дня
2.2 Исследование осведомленности аудитории
- опросы журналистов, экспертов, клиентов, партнеров, других заинтересованных сторон
2.3 Исследование целевой аудитории
- вторичное исследование
- фокус-группы
- интервьюирование
- масштабные опросы
- комбинирование методики
Мой вывод
Даниил Ваховский, безусловно, самый оригинальный спикер этого проекта. Его и презентацию я запомню. Качество предоставление материала бы еще подтянуть.
Оценка спикеру
Даниил, Вы знаете, я тут подумал и решил, что не буду Вас оценивать. Один человек не является репрезентативной выборкой, верно?)) И поэтому я отойду от обычного формата. Я хочу, чтобы Вас оценили участники. Каждый выставит свои баллы в комментариях. А мы с Вами будем с нетерпением ждать:)
И вот наконец-то этот долгожданный день настал. Я не могу сказать, что Даниил меня чем-то заинтриговал и я с нетерпением считал дни до его выступления. Нет. Мне просто было интересно, как будет выступать человек, который читает блог, и значит сможет учесть ошибки прошлых спикеров и довести собственную презентацию до идеала.
Обо всем по порядку. Не могу не бросить камень в огород организаторов. Я не специально, просто так получается. Какое отношение имеет ролик об инопланетянах к теме "Оценка эффективности пиар-компании"? Не, я не спорю. Pixar - мультипликационный гуру. Инопланетяне были очень смешные. Но при чем здесь Даниил Ваховский? Искал аналогию на протяжении всего мастер-класса, но так и не нашел. Вроде бы и она должна быть, но я ее не нашел. Странно.
Возможно, организаторы перепутали мультики?:)
Симпсоны. Я даже на минутку забыл о названии папки, которая находится среди прочих на Вашей флешке. Оплошность, Даниил. У нас же народ, знаете, какой? Замечает сразу знакомые слова)) Как я понял, Вы там храните всякий мусор, ненужные файлы. А может там находятся отчеты клиентам?))) Раскройте секрет, что же в этой таинственной папке с довольно оригинальным названием.
Кстати, романтические письма Даниилу все уже написали?
Итак, Симпсоны. Моя соседка меня спросила, сколько же мультиков он пересмотрел, чтобы столько картинок вырезать. Я не знал, что ей ответить. Потому что Гомер и его друзья кривили рожи почти на каждом слайде. В середине доклада Даниил сказал о некоторых информативных, но скучных, слайдах следующее: "Зачем я вставил эти слайды, я не знаю". Я ужаснулся. Если бы не наличие текста о пиаре, то я бы подумал, что нахожусь на презентации доклада о...Хм. Даже не знаю, ничего не приходит в голову. Но может, о влиянии Симпсонов на человеческие умы. Что-то такое (с) Кисилевский.
Даниил упорно отказался от микрофона и все выступление рассказывал об оценке эффективности пиар-компании первым трем рядам. Иногда он выходил ближе к перцам, и к слушателям присоединялись ребята с четвертого ряда и выше. Потом Даниил сказал, что любит уходить с себя. И ушел. Правда быстро вернулся. И принялся в очередной раз искать минусы в себе и в презентации. Он сказал, что иногда бубнит себе под нос. Потом пожалел о том, что нарисовал расписал формулу КПИРПа на доске. Вообщем, если бы я захотел найти все просчеты в презентации Даниила, то он бы все равно нашел бы их больше.
Основные тезисы
1. Измерительная вертикаль (что можно оценить)(по возрастающей)
- внутренние параметры - качество работы пресс-службы (100%)
- выходы - пресс-клиппинг (100%)
- охват - охват аудитории (80%)
- повестка дня - анализ тем и сообщений (40%)
- анализ конкурентов - комплексные исследования (20%)
- мнения - экспертные и другие опросы (5%)
- влияние - масштаб исследования (0%)
*количество процентов показывает количество клиентов, которые заинтересованы в определенном критерии
2. Research Map
2.1 Анализ текстовой информации
- подсчет выходов
- контент-анализ
- охват аудитории
- рекламный эквивалент
- анализ повестки дня
2.2 Исследование осведомленности аудитории
- опросы журналистов, экспертов, клиентов, партнеров, других заинтересованных сторон
2.3 Исследование целевой аудитории
- вторичное исследование
- фокус-группы
- интервьюирование
- масштабные опросы
- комбинирование методики
Мой вывод
Даниил Ваховский, безусловно, самый оригинальный спикер этого проекта. Его и презентацию я запомню. Качество предоставление материала бы еще подтянуть.
Оценка спикеру
Даниил, Вы знаете, я тут подумал и решил, что не буду Вас оценивать. Один человек не является репрезентативной выборкой, верно?)) И поэтому я отойду от обычного формата. Я хочу, чтобы Вас оценили участники. Каждый выставит свои баллы в комментариях. А мы с Вами будем с нетерпением ждать:)
четверг, 20 марта 2008 г.
День 11. Подождите чуток:)
Верю, что всем хочется поскорее прочитать мой отзыв о Данииле. Потерпите денек. Если сегодня не успею, отпишусь завтра.
День 11. Предисловие
Инфа о спикере Данииле Ваховском уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
среда, 19 марта 2008 г.
День 10. Человечки на доске
Мой четвертый курс меня очень изматывает, сегодня лег в 4 утра. Ребята, если вам кто-то скажет, что в КИМО все покупается и легко учится, не верьте дезинформатору. Нас очень напрягают, особенно по языку.
Вначале хочу сказать, что Марина прорекламировала мой блог бесплатно. Что не может не быть приятным:) В отместку я решил тоже кинуть несколько ссылок, где можна найти интересные и полезные факты о спикере.
Интервью
Очень классное интервью - рекомендую
Еще одно интервью
Мы в расчете?)) Кстати, Марина, продублируйте, пожалуйста, свой мэйл в комментариях, не успел записать.
Мастер-класс, как вы понимаете, начался очень позитивно для меня. Даже несмотря на бутылку минеральной воды, которую Юля не добросила ребятам, которые сидели за мной. Хорошо, что поллитра, а не литр или полтора:) Почти как в случае с Гошвой, мне больше понравилось читать в интернете о деятельности Марины, чем слушать ее. Не спорю, она отличный специалист, о чем свидетельствует не только ее должность, но и ее мысли, которые можно узнать, зайдя по одной из ссылок выше.
Тема "Мастер-класса" - Репутационный менеджмент. Марина же говорила практически обо всем и ни о чем одновременно:) Может дело в том, что прошло больше половины всех презентаций и многие спикеры повторяют, то что их коллеги сказали раньше. А может дело в аудитории. Потому что, человечков, которых рисовала Марина на доске видели только первые ряды. Не знаю, но я честно говоря ожидал большего.
Хотя стоит отметить, что спикер действительно хотела сделать презентацию интересной. Это читалось в глазах, об этом говорилось в вступительной речи Марины. В плюсы Стародубской можна отнести обратную связь в будущими перцами и практические примеры. В частности, мне понравилось видео с Прохоровым.
Основные тезисы
1. Репутация - сложившееся мнение о достоинствах или недостатках чего-либо или кого-либо.
2. Репутацией руководить сложно, а контролировать вообще нельзя.
3. Никому не хочется платить за то, что, по его мнению, можно получить бесплатно
Есть еще 10 способов извлечения практической пользы из репутации, но публиковать их здесь не буду, потому что успел записать всего четыре способа:)
Оценка спикеру
8 из 10. Подчеркну, таким образом я оцениваю человека как спикера, независимо является ли он директором агентства или нет. Всем еще раз рекомендую ознакомиться с ссылками в начале поста.
Вначале хочу сказать, что Марина прорекламировала мой блог бесплатно. Что не может не быть приятным:) В отместку я решил тоже кинуть несколько ссылок, где можна найти интересные и полезные факты о спикере.
Интервью
Очень классное интервью - рекомендую
Еще одно интервью
Мы в расчете?)) Кстати, Марина, продублируйте, пожалуйста, свой мэйл в комментариях, не успел записать.
Мастер-класс, как вы понимаете, начался очень позитивно для меня. Даже несмотря на бутылку минеральной воды, которую Юля не добросила ребятам, которые сидели за мной. Хорошо, что поллитра, а не литр или полтора:) Почти как в случае с Гошвой, мне больше понравилось читать в интернете о деятельности Марины, чем слушать ее. Не спорю, она отличный специалист, о чем свидетельствует не только ее должность, но и ее мысли, которые можно узнать, зайдя по одной из ссылок выше.
Тема "Мастер-класса" - Репутационный менеджмент. Марина же говорила практически обо всем и ни о чем одновременно:) Может дело в том, что прошло больше половины всех презентаций и многие спикеры повторяют, то что их коллеги сказали раньше. А может дело в аудитории. Потому что, человечков, которых рисовала Марина на доске видели только первые ряды. Не знаю, но я честно говоря ожидал большего.
Хотя стоит отметить, что спикер действительно хотела сделать презентацию интересной. Это читалось в глазах, об этом говорилось в вступительной речи Марины. В плюсы Стародубской можна отнести обратную связь в будущими перцами и практические примеры. В частности, мне понравилось видео с Прохоровым.
Основные тезисы
1. Репутация - сложившееся мнение о достоинствах или недостатках чего-либо или кого-либо.
2. Репутацией руководить сложно, а контролировать вообще нельзя.
3. Никому не хочется платить за то, что, по его мнению, можно получить бесплатно
Есть еще 10 способов извлечения практической пользы из репутации, но публиковать их здесь не буду, потому что успел записать всего четыре способа:)
Оценка спикеру
8 из 10. Подчеркну, таким образом я оцениваю человека как спикера, независимо является ли он директором агентства или нет. Всем еще раз рекомендую ознакомиться с ссылками в начале поста.
вторник, 18 марта 2008 г.
Документы с почты
В гугл группе обновились новости)))
-Выкладываю кейс с решением от Новой концепции (игорный бизнес). Да, да, тот самый который мы ждали. Клацайте сюда
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
-Ирина выложила интересную инфу по Альфа-Банку.
-Выкладываю кейс с решением от Новой концепции (игорный бизнес). Да, да, тот самый который мы ждали. Клацайте сюда
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
-Ирина выложила интересную инфу по Альфа-Банку.
Газета "Коммерсантъ" 7 июля 2004 г. опубликовала статью "Банковский кризис вышел на улицу". Авторы утверждали, что 6 июля отделения Альфа-банка "атаковали сотни вкладчиков", желающих забрать свои деньги, а у банка начались проблемы на рынке межбанковских кредитов. Президент банка Михаил Фридман обвинил "Коммерсантъ" в нагнетании паники (с 7 по 12 июля вкладчики сняли со счетов в "Альфе" больше 6 млрд руб.). Банк потребовал от газеты компенсировать материальные убытки, нанесенные, по мнению банкиров, публикацией (20,5 млн руб.) и "репутационный вред" (300 млн руб.). Арбитражный суд Москвы удовлетворил требования полностью, но апелляция снизила сумму убытков на 10 млн руб. В январе "Коммерсантъ" перечислил на счета судебных приставов 310,5 млн руб. Опровержение статьи заняло у газеты целый номер от 31 января — он состоял лишь из текста опровержения и белых страниц.
Вскоре Федеральный арбитражный суд Московского округа решил, что "Коммерсантъ" переплатил, и снизил сумму возмещения "репутационного вреда" с 300 млн до 30 млн руб. Альфа-банку придется вернуть "Коммерсанту" 270 млн. Через три дня после того, как судебное решение дойдет до первой инстанции, приставы отправятся в банк за переплаченным, объясняет партнер адвокатского бюро "РосЮрКонсалт" Кирилл Яшенков .
Сумма иска "Альфы" к "Коммерсанту" была самой крупной в истории отечественных процессов о защите деловой репутации. Эксперты сходились во мнении, что потеря $10 млн — существенный удар по бизнесу "Коммерсанта" и на устранение последствий компании потребуется не меньше полутора лет. Один из участников рынка оценил прошлогоднюю выручку газеты "Коммерсантъ" в $12 млн. Оборот всего ИД в 2004 г. его коммерческий директор Павел Филенков оценивал в $50 млн.
Чтобы расплатиться, "Коммерсанту", по словам гендиректора ИД Андрея Васильева, пришлось взять $2 млн у Банка Москвы, остальные деньги были собственными средствами ИД. Вчера юристы "Коммерсанта" предъявили суду справку о финансовом состоянии компании, по которой ИД в 2004 г. понес убытки в 47 млн руб. Юристы "Альфы", по словам одного из очевидцев, ссылались на интервью Васильева газетам о том, что ИД без проблем заплатит все, что требовал истец.
"Такого снижения суммы мы и сами не ожидали", — признался начальник юридической службы "Коммерсанта" Георгий Иванов. По словам Васильева, возвращенные 270 млн руб. будут "как раз кстати": их планируется потратить на запуск проекта на Украине. Васильев пообещал добиваться полного аннулирования иска в Конституционном суде и Европейском суде по правам человека.
Мотивировочная часть решения не готова, и почему судья снизил размер компенсации, не известно. Но Иванов считает, что судью могла убедить справка об убытках . "Если суд понизил сумму компенсации с учетом материального положения ответчика, это хороший прецедент", — говорит партнер юридической компании Salans Сергей Маринич. В феврале 2005 г. пленум Верховного суда разъяснил, что размеры компенсаций за моральный вред не должны приводить к банкротству изданий. А Высший арбитражный суд обычно "учитывает" решения коллег из Верховного, объяснял директор Института проблем информационного права Андрей Рихтер.
Вице-президент Альфа-банка Александр Гафин утверждает, что удовлетворен решением суда. "Кассационная инстанция считает действия "Коммерсанта" незаконными", — объясняет он. По словам Гафина, деньги для Альфа-банка "никогда не являлись главным". Компенсацию "Альфа" планировала пустить на благотворительность. А источник, знакомый с позицией "Альфы", допускает, что банк обратится в Высший арбитражный суд.+++Зараз у них все чудово)
Рейтинг банків Москви
4 місце(Москва) Активи-нетто
477 463 479 тис. рублій | 5 містце (Росія) Депозити фіз. осіб
64 571 845 тыс. рублей | 8 місце (Росія)
День 9. Такое:)
Чувствую, что на следующей неделе мастер-классы пройдут у нас в бункере. Или в актовом зале на худой конец. Под куполом цирка тоже неплохая идея. Предлагайте свои варианты в комментариях:)
Сегодня я еле нашел аудиторию. Заходить нужно было не прямо на четвертый этаж, а на третий, потом пройти по корридору и подняться на уже другой лестнице на четвертый. Указатели со стрелочками были, не спорю. На первом этаже. Они показывали путь на третий этаж тем, кто не умеет считать до трех. Когда перец достигал третьего этажа, он должен был на мыслительном уровне ловить флюиды от организаторов и идти в правильном направлении. Почему меня не провожают от входных дверей университета до нужной аудитории?))
Дмитрий Кисилевский оказался "каким-то человечным"(с). Сначала он очень волновался. Возможно у нет большего опыта выступлениями перед подобными аудиториями, а возможно он не мог сначала определить формат нашего мастер-класса. Потом, придя, домой я проанализировал выступления всех спикеров и понял, что каждый из них первые десять минут презентации пытается расположить к себе слушателей. Если у него это получается, перцам нравится и тема, и выступление. Если нет, перцы просто перестают слушать, а мастер-класс в итоге оказывается скучным и неинтересным. Я назвал это явление "Кризис первых десяти минут". Дмитрий был бы не Дмитрием Кисилевским, если бы не сумел устранить проблему.
Вечер, посвященный антикризисному пиару начался с вопросов "Зачем нужен пиар?" и "Что такое кризис?". Я даже испугался, что он прочитал у меня блоге о мастер-классе Гошвы и решил действовать подобным образом. Но тема Оксаны была более разговорная, что не скажешь про антикризисный пиар.
Дмитрий вовремя опомнился и вот мы уже с радостью вглядывались в ставшие родными для нас слайды программы PowerPoint. Теперь Дмитрий мог повторить ошибку Ирины Харченко. Но не повторил. Спикер сделал акцент на кейсы, на практические примеры, как хрестоматийные, там и те, над которыми работала его компания - Edelman Ukraine Imageland. Подобная расстановка приоритетов была настолько удачной, что я где-то в середине презентации внимательно посмотрел на Дмитрия - не подменили ли его. Спикер в абсолютно доходчивой манере рассказал о том, как крупные концерны и холдинги решали самые сложные задачи, поведал о проблемных ситуациях Домодево, Coca-Cola, Тайленола, Альфа-Банка и Боржоми.
Основные тезисы
1. Кризис с точки зрения PR - кризис публичности, когда ожидания целевой аудитории относительно действий и поведения субъекта не оправдываются.
2. Типы кризисов по происхождению
- техногенная катастрофа
- несчастный случай
- злонамеренные действия
- человеческий фактор
3. Антикризисный план с точки зрения PR, включает:
- определение возможных кризисных ситуаций
- состав антикризисной команды с полномочиями каждого
- стратегия и тактика поведения компании в условиях кризиса
- атникризисный пакет (шаблон документов, контакты СМИ)
- пул экспертов
- запланированный бюджет
4. Действия во время кризиса:
- инициатива в своих руках
- направить информационный поток в нужное русло
- не поддавайтесь панике, работать оперативно
- не бойтесь взять на себе ответственность
- сотрудничайте
- соблюдайте план действий, разработанный заранее
- сформируйте позицию компании
- вложите ее в уста авторитетного спикера
- делайте информацию регулярной/создайте удобный канал информирования
Оценка спикеру
10 из 10. Это был настоящий мастер-класс и одно из самых интересных выступлений этого месяца. У нас в КИМО, такое бывает очень редко, а жаль.
p.s.
В субботу у нас будет кей по этой теме. Кто еще не знает, какая команда получила какую структуру, напоминаю:
1. Банк
2. Страховая компания
3. Представители бытовой техники
4. Цементный завод
5. Сеть продуктовых супермаркетов
6. ВУЗ
7. Организационный комитет ЕВРО-2012
Сегодня я еле нашел аудиторию. Заходить нужно было не прямо на четвертый этаж, а на третий, потом пройти по корридору и подняться на уже другой лестнице на четвертый. Указатели со стрелочками были, не спорю. На первом этаже. Они показывали путь на третий этаж тем, кто не умеет считать до трех. Когда перец достигал третьего этажа, он должен был на мыслительном уровне ловить флюиды от организаторов и идти в правильном направлении. Почему меня не провожают от входных дверей университета до нужной аудитории?))
Дмитрий Кисилевский оказался "каким-то человечным"(с). Сначала он очень волновался. Возможно у нет большего опыта выступлениями перед подобными аудиториями, а возможно он не мог сначала определить формат нашего мастер-класса. Потом, придя, домой я проанализировал выступления всех спикеров и понял, что каждый из них первые десять минут презентации пытается расположить к себе слушателей. Если у него это получается, перцам нравится и тема, и выступление. Если нет, перцы просто перестают слушать, а мастер-класс в итоге оказывается скучным и неинтересным. Я назвал это явление "Кризис первых десяти минут". Дмитрий был бы не Дмитрием Кисилевским, если бы не сумел устранить проблему.
Вечер, посвященный антикризисному пиару начался с вопросов "Зачем нужен пиар?" и "Что такое кризис?". Я даже испугался, что он прочитал у меня блоге о мастер-классе Гошвы и решил действовать подобным образом. Но тема Оксаны была более разговорная, что не скажешь про антикризисный пиар.
Дмитрий вовремя опомнился и вот мы уже с радостью вглядывались в ставшие родными для нас слайды программы PowerPoint. Теперь Дмитрий мог повторить ошибку Ирины Харченко. Но не повторил. Спикер сделал акцент на кейсы, на практические примеры, как хрестоматийные, там и те, над которыми работала его компания - Edelman Ukraine Imageland. Подобная расстановка приоритетов была настолько удачной, что я где-то в середине презентации внимательно посмотрел на Дмитрия - не подменили ли его. Спикер в абсолютно доходчивой манере рассказал о том, как крупные концерны и холдинги решали самые сложные задачи, поведал о проблемных ситуациях Домодево, Coca-Cola, Тайленола, Альфа-Банка и Боржоми.
Основные тезисы
1. Кризис с точки зрения PR - кризис публичности, когда ожидания целевой аудитории относительно действий и поведения субъекта не оправдываются.
2. Типы кризисов по происхождению
- техногенная катастрофа
- несчастный случай
- злонамеренные действия
- человеческий фактор
3. Антикризисный план с точки зрения PR, включает:
- определение возможных кризисных ситуаций
- состав антикризисной команды с полномочиями каждого
- стратегия и тактика поведения компании в условиях кризиса
- атникризисный пакет (шаблон документов, контакты СМИ)
- пул экспертов
- запланированный бюджет
4. Действия во время кризиса:
- инициатива в своих руках
- направить информационный поток в нужное русло
- не поддавайтесь панике, работать оперативно
- не бойтесь взять на себе ответственность
- сотрудничайте
- соблюдайте план действий, разработанный заранее
- сформируйте позицию компании
- вложите ее в уста авторитетного спикера
- делайте информацию регулярной/создайте удобный канал информирования
Оценка спикеру
10 из 10. Это был настоящий мастер-класс и одно из самых интересных выступлений этого месяца. У нас в КИМО, такое бывает очень редко, а жаль.
p.s.
В субботу у нас будет кей по этой теме. Кто еще не знает, какая команда получила какую структуру, напоминаю:
1. Банк
2. Страховая компания
3. Представители бытовой техники
4. Цементный завод
5. Сеть продуктовых супермаркетов
6. ВУЗ
7. Организационный комитет ЕВРО-2012
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
