Инфа о спикере Дмитрие Кисилевском уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
понедельник, 17 марта 2008 г.
воскресенье, 16 марта 2008 г.
Неделя 3. Предисловие
Ловите расписание на следующую неделю:
17/03 18:30 "Антикризисный ПР", Дмитрий Киселевский (Imageland)
18/03 18:30 "Репутационный менеджмент", Марина Стародубская (Михайлов и Партнеры, UAPR)
20/03 18:30 "Оценка эффективности ПР-кампании", Даниил Ваховский (Key Communications)
22/03 11:00 кейс по антикризисному ПР от Imageland
все события на этой неделе будут происходить в КНЭУ, аудитории сообщим попозже,или же их можно будет найти по указателям, как было на 2ой неделе! (с) Анна Радионова
17/03 18:30 "Антикризисный ПР", Дмитрий Киселевский (Imageland)
18/03 18:30 "Репутационный менеджмент", Марина Стародубская (Михайлов и Партнеры, UAPR)
20/03 18:30 "Оценка эффективности ПР-кампании", Даниил Ваховский (Key Communications)
22/03 11:00 кейс по антикризисному ПР от Imageland
все события на этой неделе будут происходить в КНЭУ, аудитории сообщим попозже,или же их можно будет найти по указателям, как было на 2ой неделе! (с) Анна Радионова
День 8. О People.Net замолвите слово...
Второй кейс. Еще перед аудиторией мне сказали, что нас поделили на две команды. Две команды по 40 человек. 40 амбициозных участников, 40 разных мнений. Тогда я подумал, что меня ожидает неплохой балаган. Обошлось:)
Тема кейса "Организация пресс-конференции". Спикер - Алена Введенская.
Ситуация. Телесистемы Украины - "People.Net"- задолжали рекламным агентствам. Несмотря на это, компания объявляет проведения тендера на обслуживания бренда в 2008 году. О проблемах компании пишут многие СМИ. Peoplenetовцы понимают, что тем дольше они будут молчать, тем труднее им будет восстановить свой имидж. Они должны проводить пресс-конференцию. С журналистами. Которые будут интересоваться именно финансовыми проблемами. И мы должны были это учитывать.
Каждую команду поделили на три группы: пиарщики, спикеры и журналисты. Первые должны были сотрудничать со вторыми, фактически разрабатывать пресс-конференцию. Представители СМИ были сами по себе. Независимая структура. Их задачей было "завалить", раскритиковать или вывести из себя спикеров. Вообщем, сделать все, что угодно, чтобы будущую статью прочитало как много больше людей. Почему-то я оказался среди этих акул. Так получилось, я не специально))
Не знаю, что творилось в первых двух группах, расскажу о нашей деятельности. Проанализировав документы (предоставленные Аленой), мы выделили главные моменты в проблеме, которые позже использовали в наших вопросах:
- непогашения задолженности
- смена руководства
- прекращение поступления инвестиций.
Пресс-конференции прошли довольно успешно, если учитывать отсутствие опыта делания оных у большинства перцев и количество времени, затраченное на подготовку. Основные ошибки, которые допустили участники:
- смешивание функций модератора и спикера
- агрессивный тон спикеров
- неспособность контролировать ситуацию.
При подобных раскладах, победителями, на мой взгляд, стали журналисты:) Они шли на конфликт, оперировали цифрами и взрывали бури аплодисментов. В итоге, самыми лучшими журналистами, как мне показалось, оказались ребята с команды слева от спикера, а лучшую презентацию, снова-таки, я так думаю:), показали пиарщики и спикеры из команды справа от Алены. В очередной раз хочется отметить девушку из команды "Соль", во многом благодаря харизме которой вторая пресс-конференция и выглядела значительно лучше.
Моя знакомая, которая была в другой команде, спросила, что может быть стоило дать шанс другим, менее опытным ребятам. Не знаю, не знаю. Было бы желание...
Тема кейса "Организация пресс-конференции". Спикер - Алена Введенская.
Ситуация. Телесистемы Украины - "People.Net"- задолжали рекламным агентствам. Несмотря на это, компания объявляет проведения тендера на обслуживания бренда в 2008 году. О проблемах компании пишут многие СМИ. Peoplenetовцы понимают, что тем дольше они будут молчать, тем труднее им будет восстановить свой имидж. Они должны проводить пресс-конференцию. С журналистами. Которые будут интересоваться именно финансовыми проблемами. И мы должны были это учитывать.
Каждую команду поделили на три группы: пиарщики, спикеры и журналисты. Первые должны были сотрудничать со вторыми, фактически разрабатывать пресс-конференцию. Представители СМИ были сами по себе. Независимая структура. Их задачей было "завалить", раскритиковать или вывести из себя спикеров. Вообщем, сделать все, что угодно, чтобы будущую статью прочитало как много больше людей. Почему-то я оказался среди этих акул. Так получилось, я не специально))
Не знаю, что творилось в первых двух группах, расскажу о нашей деятельности. Проанализировав документы (предоставленные Аленой), мы выделили главные моменты в проблеме, которые позже использовали в наших вопросах:
- непогашения задолженности
- смена руководства
- прекращение поступления инвестиций.
Пресс-конференции прошли довольно успешно, если учитывать отсутствие опыта делания оных у большинства перцев и количество времени, затраченное на подготовку. Основные ошибки, которые допустили участники:
- смешивание функций модератора и спикера
- агрессивный тон спикеров
- неспособность контролировать ситуацию.
При подобных раскладах, победителями, на мой взгляд, стали журналисты:) Они шли на конфликт, оперировали цифрами и взрывали бури аплодисментов. В итоге, самыми лучшими журналистами, как мне показалось, оказались ребята с команды слева от спикера, а лучшую презентацию, снова-таки, я так думаю:), показали пиарщики и спикеры из команды справа от Алены. В очередной раз хочется отметить девушку из команды "Соль", во многом благодаря харизме которой вторая пресс-конференция и выглядела значительно лучше.
Моя знакомая, которая была в другой команде, спросила, что может быть стоило дать шанс другим, менее опытным ребятам. Не знаю, не знаю. Было бы желание...
суббота, 15 марта 2008 г.
День 7. Жизненно от Евгения Глибовицкого
- А про медіа-рілейшнз?
- А хто життя навчить?!
Всё равно єво нє брошу.
Патамушта он хароший.
(с) Аня Гончарова
- А хто життя навчить?!
Всё равно єво нє брошу.
Патамушта он хароший.
(с) Аня Гончарова
Он отбросил весь этот официоз. Он не стал делать хитромудрую презентацию в PowerPoint и комментировать каждый слайд. Он просто пришел и сел на стол. И свесил ноги. Несмотря на громадный опыт за плечами он не хотел казаться солидным и серьезным. Он был открытым для общения. Он рассказывал обо всем. Я думаю, он просто хотел выговориться кому-то и в этот момент именно мы стали его слушателями. На месте нас могли быть его коллеги, а может даже и семья, но на 7 вечера у него был запланирован мастер-класс в КНЭУ для будущих гуру пиара:)
Причины присутствия НАТО в Афганистане. Меджлис крымскотатарского народа. Львовские троллейбусы. Киевские маршрутки и метеорологи. Саакашвили и Пиховшек.
Он рассказывал истории из своей жизни и делился опытом. Кому-то он снимал розовые очки, а кого-то еще раз убеждал в собственных взглядах на жизнь. Он шутил и критиковал. Он говорил то, что я хотел слышать. Он не сыпал терминами. Легко и доступно.
Он поведал историю о знакомом рок-музыканте, который ездит 160 км/час, дает взятки гаишникам, а потом сетует, что страна - плохая. И это правда, дамы и господа.
Мы снова и снова выбираем оранжевых или голубых, хотя давно уверены в том, что ничего не изменится. Мы негодуем из-за куч мусора в лесу, и в тоже время ленимся донести бутылки и бумажки до ближайшей урны. Мы пишем на студенческих форумах о том, что физрук берет взятки, а завтра тихонько суем ему двадцатку, чтобы он поставил зачет. Мы кричим, что Макдональдс - зло, но каждую неделю на выходных мы пьем там кофе с друзьями. Это напоминает замкнутый круг. Кто-то его должен разорвать.
Об этом я и думал, когда пришел домой. Но было еще что-то, о чем я хотел спросить у спикера.
Евгений, а на какую тему был наш мастер-класс?..
Неделя 1. Результаты опроса
Итак, подведем итоги прошлого опроса.
Читатели блога высказывались по поводу лучшего спикера первой недели. Результаты в студию:
Ярина Ключковская - 58%
Ирина Харченко - 8%
Оксана Гошва - 15%
6% проголосовавших были в восторге от кейса, одному человеку не понравилось вообще ничего. 8% - не являются участниками мероприятия.
Барабанная дробь!!! Ярина Ключковская выходит в суперфинал!))
p.s. Кстати добавлен аналогичный опрос про вторую неделю. Голосуйте. Именно от твоего выбора зависит, кто же составит конкуренцию Ярине в финале.
Читатели блога высказывались по поводу лучшего спикера первой недели. Результаты в студию:
Ярина Ключковская - 58%
Ирина Харченко - 8%
Оксана Гошва - 15%
6% проголосовавших были в восторге от кейса, одному человеку не понравилось вообще ничего. 8% - не являются участниками мероприятия.
Барабанная дробь!!! Ярина Ключковская выходит в суперфинал!))
p.s. Кстати добавлен аналогичный опрос про вторую неделю. Голосуйте. Именно от твоего выбора зависит, кто же составит конкуренцию Ярине в финале.
День 8. Предисловие
Сорри за перескакивание с дня на день:) О Евгении отпишусь сегодня после кейса. Его рассказ за жизнь меня очень тронул:)
Инфа о спикере Алене Введенской уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
waiting for everybody. КНЭУ. 355 аудитория. 11.00.
Инфа о спикере Алене Введенской уже здесь
Механизм очень простой:
1. Заходите по ссылке
2. Вводите в поле символы, какие там указаны (у меня, например, было что-то из серии 4TY7:)
3. Нажимайте кнопочку "Поехали".
Все. Едете.
waiting for everybody. КНЭУ. 355 аудитория. 11.00.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)